1、请你说一说自己的观察和思考，是哪些原因造成了人和人之间巨大的财富差距？
1、资源占有，尤其是物资资源。比如现在的农村户口，基本上都拥有土地，一旦拆迁就会得到巨额的赔偿，一夜暴富的情况很多；抑或是利用土地来靠山吃山，建房子、仓库出租，基本上可以财富自由。放在早期这种情况比比皆是，但随着资源越来越少及信息的互通效率提高，这种令财富差距变大的方式渐渐减少
2、跟随趋势，雷军那句名言就不用提了，从历史上看是很明显的一个规律，只是如何能敏锐的在一个浪潮来临之前顺势登上而不是被拍死就是一个值得思考和学习的问题，当然，还需要点运气
3、大部分人还需要看出身，因为身边的环境会决定一个人的眼界、三观和格局，这三点高度越高，基本上成就越高。我目前的领导让我感触比较多，他家里有人在政府单位，所以从小有条件和权利去接触、及选择更多的东西，眼界更宽，能领悟到自己所需的会更多，目前已经算是财富自由了。当然除去周边环境的因素，下一点也很重要
4、如果什么都没有，只能靠努力一步步的创造自己的价值，加上一点运气；如果什么都有，还很努力，这就是传说中让人绝望的比你牛逼的人还比你努力，人生巅峰就指日可待了
2、简单描述一下你现在所在的公司，说明你所在的公司商业模式是什么，通过卖什么东西，给谁，从而获得利润。其中，你所在的这家公司，核心竞争力和优势是什么？
我所在的公司是广电体系内，为了迎合互联网新媒体浪潮的产物，主营业务为IPTV（也就是电信营业厅里推广的互联网电视机顶盒）。由运营商提供带宽，各种CP商提供的各种点播内容，而我们公司负责运营。提供的服务与广电网络的业务基本一致，总的来说我们公司被电视台和广电控股但是又和广电网络是竞争对手
销售模式也很简单，其与电信宽带套餐捆绑，借助电信的线下渠道进行销售，这个渠道非常厉害，因为电信的线下网点无处不在，还能有电信的员工帮推销，所以营业收入还算不错，除却每个月的基本套餐费用以外，还有其他的付费点播内容，这两点基本是公司目前的主营、现金牛业务
但是公司也居安思危，知道政策的保护无法长久，也在往其他方向进行拓展，目前做了手机客户端，算是公司以后的重点
核心竞争力主要是靠着各种国有资源和政策，有广电的政策则拥有了电视直播特权（其余的OTT都被封杀了电视台的直播功能，也就是拥有政府政策的护城河，不过是浅护城河，还准备变成无护城河）；
优势：
1、与电信合作，获得了电信的带宽支持以及借助了其线下渠道，才得以快速的铺开；
2、作为电视台的下属，还可以借助电视台的资源来举办活动，如小规模的直播；
3、也可将电视台比较出名的节目整合成自己的内容，在自己的平台上播出，来导入用户；
但是这种模式确实无法长久，因为政策无法长久的保护，并且体制内的领导的竞争意识和策略都远不如资本市场，所以等政策消失的那天，就是要进入阵痛期的开始
3、回到你自己，请你描述一下自己在过去的1个月中，在工作岗位中，有意识的创造价值的经验，至少3条。举例来说：
1、参与一个校园项目，领导基本放手，未了拓宽知名度，处心积虑的在各个环节（物料、微信墙互动环节、主持人台本等）植入了公司的信息及logo，等十天以后看成效
2、昨天开会，听到公司考虑上企业OA，预算20万，就建议企管部可以尝试使用钉钉或者企业微信，从目前来看这两款都完全免费并且完全适用于我们这种小规模的公司，企管姐姐很感兴趣，但不知后续如何
3、参与另一刚结束的活动，需要寻找与活动主题相关的赞助商，正好介绍我朋友的公司，虽然本次没有成功合作，但是还是为公司多了一个可能的合作伙伴
4、写下关于财富，你最想问我的一个问题
不是天生感兴趣，但做好了就感兴趣的良性循环发展的情况真的会存在吗？
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