在项目过程中,我们关注道、法、术:
道 重在谋划,即在于一个项目是否能够成功。目标是确定一个项目是否要做?定什么目标?
要了解其中的人(组织架构、决策结构)谁是关键决策人,谁可以影响到关键决策人?决定需要见谁?先见谁?
知道具体的事项 需要解决的问题是什么?有那些具体的要求?各个层级的人的目标是否一致?分别是什么?
流程 流程本身所处的状态,根据对我们的影响程度,决定是加快、减缓或其他干预方式。对项目本身的流程进行管理。
“项目评估-挖掘需求-方案评估-解决疑虑-实施管理”
评估的第一阶段,需要进行信息的收集。
信息收集可以从我方内部人员、客户及相关联系者、公开渠道等方式进行获取。获取的信息包括行业、客户、竞品。
信息收集后进行评估与定位,根据业务及影响力画二维四象限,不同象限制定不同的销售目标。同时对竞争对手与我们进行分析,根据地盘/开局优势匹配销售策略。
网友评论