这不是一篇黑保安，贬低猎头的文章，当我重新思考关于「候选人寻访」的这个重要的过程，有一种错觉，突然发现自己和尊敬的保安蜀黍，很像，我们有相似的责任，就是通过不同的手段来确认每个在我们眼前经过的人：
-你是谁？
-你从哪里来？
-你要到哪里去？
来，登记一下。
在候选人的寻访中，你仔细回忆一下，是不是也在做这个事情：
-是谁：我们要找的候选人是怎样的？是谁合适？
-哪来：我们要从哪个公司找？
-去哪：手上这么多职位，他们合适去哪里？
然后，寻访记录登记一下。
嗯。。。
那么，保安能不能做猎头？
一个背景音：感觉猎头可以做保安。。。（捂脸）
不能，虽然看起来很类似，很像，但不一样，我们做的寻访还是技术含量很高的，保安识别人除了肉眼就是视频监控。
猎头识别人才是用：智！慧！
智慧是什么鬼。。。
老以简单总结一下寻访中我们特别关注：
1、寻访对象的特征：同质化和差异化的综合
2、寻访范围的聚焦：人才画像逐步清晰的过程
3、锁定对象的适合度：与客户要求的匹配
4、寻访渠道的选择：基于寻访对象作出不同的顺序排列
5、寻访的准确度：好的 VS 合适
大家都用过筛子，不同的筛子，小孔的尺寸是不一样的，你把低筋粉、高筋粉放进去，就会筛出那些更精细的粉末，做出丝滑般的蛋糕，所以，我们寻访的过程中：
是我们脑海里不同职位的人才筛选器不断精细化的过程
我们有一个目的，就是让高速定位「趋向」于合适的哪些人，然后去联系他们，提高效率。
还有三个特别重要的提醒：
1、筛选的过程是动态的，心中对初期寻访有一定的思路；
2、对于趋向合适的候选人，不随便下结论和评级，通过电话沟通积累足够的信息进行确认，和进一步挖掘，我们在寻找合适的候选人，更胜于好的候选人。
3、寻访与甄别的基础是对职位和行业不断的更新和认识。
最后，你可以每周测试一下你从看简历到做出合适与否的过程，大概花多少时间？试试看，这是一个很好玩的过程。
我认识的一个骨灰级老猎，看一份简历的时间是：30秒。。。（扎心）
所以，我不是保安，我是猎头。
以赛亚
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