读书笔记总第104
在本章最后，德鲁克总结，“企业的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。”
要想实现上述三合一的管理合力，唯有通过目标管理和自我控制的管理方法，将个人目标转化为企业共同目标的一部分，从而完全调动管理者自身的工作动机，而不是依靠别人的命令或说服去完成某件事情，而是以自由人的身份采取自主的管理行动。
德鲁克认为，在这个“哲学”被滥用的时代，这才是真正名副其实的管理的哲学。
因为目标管理和自我控制是基于有关管理工作的概念，以及针对管理者的特殊需求和面临的障碍所做的分析，与有关人类行为和动机的概念相关。
总结一下，为什么目标管理和自我控制，是实现企业管理的哲学？
这不但是德鲁克的原理级洞察，更是现代企业管理需要原理级解决方案。
只有目标管理和自我管理，才能将企业的客观需求转变为个人的目标，从而保证企业最终整体目标的实现和经营绩效的达成。
同时，目标管理和自我控制，也代表了管理者真正、合法的自由，是每一个管理者独立意志的表达，是真正有效集体智慧的叠加。是让管理者成为管理者的有效原则，也是避免高层管理者成为“统治者”的有效阻隔。
【明日继续学习：第12章 管理者必须管理】
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