美文网首页
How to start a startup笔记(六)——mak

How to start a startup笔记(六)——mak

作者: Ocn | 来源:发表于2016-01-18 11:27 被阅读49次

这节课由Wufoo的创始人Kevin所讲,分为两块:第一印象和客户服务。

Kevin对用户进行了分类:

new users——dating
existing users——marriage

用恋爱和婚姻的类比来说,对于新用户,第一印象就非常重要。

FIRST IMPRESSION

很多公司在这块有很多努力,对各个环节进行优化:

Homepage
Landing pages
Plans/Pricing
Login
Signup
First email
Account Creation
Login Link
Ad Link
First Support

在此之上,Wufoo从日本人那里学到了两个词:

日本词.png

上面的词的意思是「质量合格」,下面的词意思是「品质非凡」。而所谓品质非凡的意思,就是用户在使用你所生产的钢笔时那种恰到好处的握持感,书写时的舒适,以及其他人看到这只钢笔写出的文字时对钢笔品质的认可。

另外,用户在使用产品的过程中,不可避免会加入人格化的因素,如:

Wufoo登录页面.png

Wufoo的登录按钮是一只小恐龙,他们认为这样很有趣。更有意思的是,当你把鼠标移到上面时,显示出来的注释不是「点击登录」,而是一只小恐龙的怒吼。这造就了用户的愉悦点,并且会成为和朋友间的口碑传播点。

来看看一个品酒网站的有趣的注册界面:

有趣的解释文字.png

最有意思的是下面这个编译器,在试用期结束后,任何功能和界面都没有任何变化。唯一的不同是字体变成了Comic Sans!这仿佛在说「我懂你!程序员都不喜欢Comic Sans,赶紧付费换字体吧!」

傲娇编译器.png

更有意思的一个例子是,Wufoo在扩大的过程中,需要借助开发者的力量制作许多基于API的应用。他们的开发者大赛,没有采用iPhone、iPad这种奖品,而是设计了一个中世纪战斧!最后收到了极多高质量的app。

中世纪战斧.png

这就是「人格化」的力量。

CUSTOMER SUPPORT

同样是拿婚姻做对比,很多创业公司的致命问题是在最初的时候m'y没有建立有效的客户反馈机制。

Wufoo的做法是他们10个人,每人当一天的客服,来轮班。每天会收到500多个电话和800多封邮件。他们做到工作日10分钟回复,晚上1小时内回复,周末不超过24小时。

最后的结果是用户量和用户满意度都非常高。

  • Airbnb的CEO Joe每天带着耳机不断接听客户来电。

Wufoo甚至在某一年给每一位用户都手写了一封圣诞感谢信,结果第二年用户量暴增。然后只给高付费用户写信,结果收到用户来信说没有收到表示很伤心。

后面的做法是,将更新点和时间轴列出来,每周都会告诉用户,在你不在的这段时间里,我们更新了什么。也收到了用户一致好评。

另外,他们做了有趣的HELP界面,不是简单的FAQ,而是内容丰富有趣的真正能让用户自己解决问题的界面。前期花了70%的精力在上面,但后面仿佛在一夜之间,客户反馈量减少了30%。

Wufoo的工作方式也很有趣,他们有个活动叫KING OF A DAY。意思是大家一起抽卡片,中的人为KING,他可以提出对产品改进的想法,全公司会花48小时的时间,共同来完成KING的想法。这样员工特别有参与感以及自豪感,极大加强了团队的归属感和凝聚力。

PS:
很早之前,我就开始认为「有趣就是生产力」,今天的课程内容印证并且完善了这个想法,应该是「品质和人格化是生产力」。

之前在运营氢OS的过程中,尝试过在用户的每个接触点都提供不一样的感受,获得了非常不错的效果。知道现在还有人对当时我发表的更新日志念念不忘呢:)


感谢您的阅读,让我们共同发现更大的世界。

这里也可以找到我:

博客: http://www.jianshu.com/users/76f0ff16e287
博客(旧): http://blog.sina.com.cn/sheepme
知乎、新浪微博: @Danco
微信: OutmanSay

如果觉得我写得不错,可以识别以下二维码给我打赏噢,建议打赏金额:2元,5元,10元人民币。


求打赏.JPG

试试扫码关注我吧:


OutMansay.jpg

相关文章

网友评论

      本文标题:How to start a startup笔记(六)——mak

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vxjkkttx.html