裂变式创业后感

大家好:

互联网时代，信息越来越趋于对称。

创造一种机制，把员工变成合作伙伴，尊重并给予员工机会，包括分享企业成功的机会---员工可以成为我们的合作伙伴，而不只是员工。裂变式创业真正的考验是传统企业老板对于舍得的理解。如果一个好的产品可以赚很多钱，但是分给高管们任何一份红利都会认为是增加了一份成本，这时老板的心态就是零和博弈：别人多拿走一分，我口袋里就会减少一分。如果换一个角度想，你的手下要出去创业，无论你怎么阻拦他都是走定了。在损失人才的前提下，又增加了一个强大的对手，并且他了解你公司的很多情况。但是只要你出钱，他就给你一个投资的机会，你没有任何损失反而年年拿红利，这就是正和博弈。