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106《自品牌》

106《自品牌》

作者: 杨泽 | 来源:发表于2017-02-18 08:46 被阅读26次
    《自品牌》

         本书的作者丹·斯科伯尔是《纽约时报》“自品牌专家”,千禧时代品牌公司的管理合伙人,同时是闻名世界的事业规划与职场方面的专家。现在我正好关注“自品牌”的打造与管理,这本书得到了史蒂芬·柯维、盖伊·川崎等众多大咖的推荐,必然成为我的阅读目标之一。

          作者自己就是“自品牌”打造的良好典范,在引言中,丹坦露说他读到一篇名为《自品牌》的文章,受到了启发。他马上在互联网搜索“自品牌”相关的一切信息,结果竟然没有,于是,他就果断抓住了这个机会。在接下来的一段时间里,他进行了一系列的行动,首先将自己的博客改名为“自品牌”(占位),开始学习相关知识,做出相应改变(提升),并运用自己掌握的技能去帮助别人(实战)。除此之外,他每天晚上下班后,都会写一篇与“自品牌”有关的博文(宣传),并在所有与自品牌有关的文章下面评论(增粉)。然后的结果大家一定猜到了,他逐渐受到了人们的关注,辞掉了原来的高薪工作,成为“自品牌”方面的专家。《快公司》杂志为他做了一份详细的个人介绍,称其为“自品牌”领域的年轻领袖。

          在本书中,他通过了十章内容向我们呈现在社交媒体时代如何打造个人品牌。我将其提炼为三个点:个人修炼(技能);人际关系(情商);内部动力(态度)。

    一、个人修炼(技能)

         作者用了五个章节的篇幅来论述个人技能的培养。他认为我们只有将自己当做一个“品牌”去运营的时候,才能够着眼于未来。职场形势是随着世界的飞速发展而不断变化的,不能用现在的眼光去考量自我的能力,那样我们很快便会被淘汰掉。因此,我们在工作中需要不断修炼自己的两项技能:硬技能和软技能。

          硬技能包括:项目管理、金融管理、预算管理、合同谈判、销售预测、设计软件、办公软件、第二语言、商业写作等。这些能力能够让你在公司内部获得提拔与晋升的机会。

          软技能包括:良好的职业道德;积极乐观的态度;良好的沟通技能;良好的社交能力;宣传会上会讲故事的能力;时间管理能力;倾听的能力;善于阅读;与他人建立深层关系的能力;准确表达信息的能力;不抱怨,提出问题解决方案的能力;头脑风暴与创意能力;写作能力;团队合作能力;善于接受批评并从中学习的能力;保持灵活性与适应性的能力;抗压能力;同理心;自信;正值;幽默等。在实际工作中,往往收到重用取得成功的人往往不是哪些硬技能强大的人,而是精通软技能,具有良好人际关系的人。

          除了修炼技能之外,作者认为我们还要很好地推销自己,获得关注度。在社交媒体时代,我们可以利用各种平台、社区去让别人认识并喜欢自己。而我们也需要提供一些有价值的东西给这些粉丝。他提出了自我推广六法则:1、让自己拥有被别人谈论的价值;2、要有擅长某些方面工作的名声;3、承担责任;4、寻找拓展个人角色的方法;5、让别人看上去更优秀;6、寻找一些支持者。简而言之,通过成就别人来成就自我。

    二、人际关系(情商)

          在这一部分,作者先分析了经理会提拔什么样的员工,让我们从管理者与员工上下级关系去思考我们工作中的处境。作者通过调查,认为领导最看中的是五种能力是领导能力、分析能力、沟通能力、行业知识和建立关系的能力,而非数字能力、全球视野、行业活动能力这些一般员工渴望提升的能力。

          接着作者又探讨了如何维持与同事之间的平级关系,并认为Z世代(出生年代为1994年以后的人)往往以兴趣为导向选择职业,更加需要处理好与同事和合作者之间的关系。

          最后作者提出了建立人际关系的五法则:1、找准目标(同频伙伴);2、互助精神(利益双赢);3、学会给予(先予后取);4、保持真诚;5、持续联系。在与他人做链接的过程中,要专注目前的人际关系网,主动积极地与别人展开沟通,要对别人抱有真正的兴趣,能够认真去聆听他人的观点。

    三、内部动力(态度)

          最后,丹用九章至十一章告诉我们要持续地保持激情与对于未来的信念。作者用自己的例子告诉我们一时的“激情项目”很有可能转变为全职工作甚至人生事业,所以对于自己工作以外的事情,也要时刻保持激情,寻找可利用资源,为自己打造名声。如果不能自己马上进行创业,就先在公司内部进行创业,学习成为一名内部创业者。在面对待在公司还是选择离职创业这个问题时,丹的建议是选择做出改变的最佳时机,提出有策略地请求来保证自身的价值。另外,重要的是,无论何时,都要保持警醒,时刻寻找下一个机会。

    启示

    1、丹所提及的硬技能与软技能都是可以通过知识付费的形式获取,而传统体制教育对此关注甚少,一定会成为未来的主流需求。尤其是软技能,看似不可量化,然而却是职场提升的关键要素。作为课程设计师与培训师,我们需要抓住这些机遇和时代需求,为更广大学员提供软技能课程的输出。

    2、自我推广六法则告诉我们:要想成就自我,必须要帮助别人获得提升。人际关系五法则则告诉我们:想要自己舒服,必须先让别人舒服。

    3、丹的书有料,却让人觉得不那么有趣。相比较起来,《刻意练习》写的更好,因为有调查、有故事、有方法、有结论。丹的书太干,翻译之后在语言上又缺少了逻辑性。只有经过整理,才让人觉得不那么啰嗦。

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