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扒光了给你看——【选拔读书官】活动复盘(内有果照)

扒光了给你看——【选拔读书官】活动复盘(内有果照)

作者: Peter_333e | 来源:发表于2018-07-04 13:05 被阅读0次

戏精独白

桐心老师这这这课简直是不给智障人士思考的机会啊,这高密度的知识轰炸,我到现在都是懵圈的!这半夜给人这多干货,容易把人噎着,知道不?

我这自恋的人生过得好好的,直到来到了BM训练营......

开始扎心了老铁,你看到的将是赤果果的坑~

【选拔读书官】活动复盘

阶段1:一个人搞

【想法】

这个活动本来是我开营第一天在浏览礼物说的时候,临时拍脑门想出来的主意,我个人觉得不错,就去做了。当时的想法很简单:我想送些礼物给小伙伴,想来想去,送书最好!怎么送呢?就发个红包吧,手气最佳者得。

【搞法】

第一天的时间大约在中午12:00左右,简单在大群里说了这个消息,然后甩了个红包出去。看到的小伙伴纷纷表示有意思,红包很快抢光。当天的得奖者是仁强先生,我们私下交流的很好,可以说是建立了较为深度的链接。我个人觉得很满意这次的活动,所以决定继续搞下去。但从第二天开始,时间就开始不固定了。后面几天,我有时候也会自己怀疑自己这个活动究竟有什么意义,甚至想想干脆不搞了。不过,每次跟得奖者的交流都蛮好的,这也让我有动力继续搞下去。

【复盘】

1、流程复盘:其实在我一个人搞的时候也没啥流程可讲,觉得群里的氛围差不多了。最多有时在四组的小组里找人打call,在准备发红包之前数一数人数活跃一下气氛。然后就发红包决赢家了。That's all!

其实现在想来,(1)起码应该先分析一下群数据,看哪一段时间群里的人在线的活跃的比较多。以前段时间跳到坑里体会到的经验来看:12:00~17:00左右的时间,并不是群里的活跃时间,大部分人可能因为在上班而没办法看群消息。

(2)即使是个人做,也应该优化流程。把活动分为策划、活动预告、找人抬桩、营造气氛、刷脸互动、发红包前的冲刺、发红包后的互动、与得奖者交流后的信息介绍等。这些几乎都没有做,有做的也没有做好。

2、能力复盘:整个活动中,我情绪状态的起伏导致我的态度是有所起伏的,后来的两三天都没怎么太跟得奖者有深度的交流。这个是态度的问题,需要警醒。

3、成本复盘:(1)一个人做的时候工作量倒不是很大(因为省去了很多环节,等于是偷工减料了,所以导致效果不佳)。

(2)金钱花费:《流量池》:49*2=98+《腾讯传》56(折实)+《区块链社会》50.3+《大脑整理术》52+《八万四千问》49=305.3  (其实发红包也发了有小几百,不过还是这笔钱花得值。)

4、资源复盘:

通过这个活动跟任强(郑州)、万朋(上海)、跳跳妈(广州)、杨东(长沙)、Benp(广州)、一肩柳絮(武汉)建立了链接,以后去这些城市,这些人都是可能的面基对象。

任强是一个中小型机械公司的市场总监,他还曾经在腾讯商学院工作过,帮人拿过风投,认识不少vr领域的人。认识他让我收获很大。

万朋是山东老乡,在上海做社群,现在也在帮一个区块链公司做社群。关于区块链的话题,可以找他交流一下。

跳跳妈是个孩子们都很喜欢的幼儿园老师,亲子教育的问题要多向她请教。

杨东是做管理咨询的,也是个猎头,找工作和缺人的时候都可以找他。

Benp是个超级奶爸,也做过市场管理、产品经理,阅历丰富。投标咨询、做小程序、男人带孩子的问题都可以找他。

一肩柳絮也是个爱折腾的人,做过中学老师、广告公司、摄影师、心理学教育,这跨界跨的!要想转行先找她聊聊~

哇,这么一梳理,收获还是大大的!感谢你们这些愿意接受礼物的人,感谢你们愿意让我了解你们,么么哒~

5、个人复盘

描述:如果用社群运营官的角度看,整个活动有很多欠缺的地方。但以个人收获来讲,还是很不错的。

问题:流程不够清晰、很多环节没有做好、态度没有持续端正

方案:写一份详细的策划方案(包括目的、意义、流程、预算等)、做好每一个环节、每次开始前都问问自己的初心检视一下态度

灵感创新:可以试着让获奖的人发下一个红包、可以每次带一个小伙伴一块跟获奖者进行链接、可以试着做一个小视频来介绍获奖者的亮点

阶段2:一群人搞

【想法】

四海组的气氛一直不太活跃,我们都知道有问题,但也没有什么好的解决方法。所以,策划组想搞些事情,活跃活跃气氛。我也同意把我做的送书的活动,升级为四海组的活动【选拔读书官】,变成一群人玩的游戏。

【搞法】

(1)【冷启动】一肩柳絮获奖的那次也没有什么流程,就是几个人一商量就搞了。倒是写了三四个人的台词,也没有详细的流程,到点几个人拍脑门就上了。结果就是气氛有点尴尬,小伙伴受打击了。

(2)【小规模演习】受打击后,大家都有点畏首畏尾、瞻前顾后,士气也受影响。我知道必须搞一次团体活动,才能带动起士气。这时候恰好敏妈搞第一名得Kindle的活动,组长宝儿准备搞点事情凝聚士气,小伙伴张平也很积极。这是个不错的机会,于是就策划执行了"BM牌肾宝"这个行动,虽然没有达到卖萌引起秋叶大叔、邻三月、桐心、宝宝姐的注意和加分,但是重新凝聚了士气。只要团队在,士气还有,就能进行下一次的活动。

(3)【升级版的活动预告】本来打算在7月3号的晚上重启选拔读书官的活动,但是跟宝宝姐通报完之后发现自己和小伙伴其实并没准备好。而且宝宝姐跟我说,如果效果不好,活动就暂停,搞得我压力好大。我思考来思考去,越来越觉得7月3号仓促上阵并不好。但之前因为没有考虑周全,一些通知已经发了,好多其他组的小伙伴也知道我们今晚要搞事情。所以,还是要做些事情。因此,在下午的时候,决定搞一次集体造势去做活动预告。这次活动预告比之前那次参加的人更多一些,但效果也并没有好很多。

【复盘】

1、流程复盘:在这个过程中,越来越意识到提前策划和流程的重要性。针对【选拔读书官】这个活动,我写了一份完整的策划案(另见图片)。"BM牌肾宝"这个行动,也是从策划、分配任务到执行,细化到每一个人发什么话、红包上写什么、什么表情包。有了策划和流程安排,就感觉安心很多了。

在这着重分析7月3号的【升级版活动预告】:

(1)其实活动前的策划是比较仓促的:

①热场环节(提前10分钟热场,用作业话题做铺垫)

在线的小伙伴跟随大群主题,然后慢慢进行引导,逐渐引导到活动上来,直到主持人出场。

利用作业话题带起节奏

小伙伴们去下载表情包:https://fabiaoqing.com/search/search/keyword/%E4%BD%9C%E4%B8%9A

不方便下载的小伙伴请call 110 

吐槽的同时表达爽,同时可重复BM肾包的梗,带更多的人进入作业话题。

作业话题进入尾声之后,开始以下发言:

b:还没干什么呢就要7点啦

k:那我们来干点什么吧

c:花非花落花满天

j:作业做的心难安

m:四海八方增学业

r:怎能少得读书官

b:Peter 到你了

m:大peter,快来呀

②公告环节

文案:

 【福利预告】啦啦啦,啦啦啦,我是卖萌的小行家~

十块钱一斤萌,卖完还送大礼包~

【四海组大礼包】来啦🎁🎁🎁🎁🎁🎁

从7月4号正式开始~~~~~~~

每晚19:00,将在大群内进行【选拔读书官】活动!

记得到时来抢红包包哟     

最佳手气可到礼物说解锁一本书(价格不超过100元)。

拿到书后需要在两周内分享一份读书笔记给大家哦~~

记得到时来参加哟~~   

海报:

③收尾环节

结束后的刷屏口号是:【选拔读书官】,咱们明天见!

(2)活动中

在7月3号的【升级版活动预告】中,因为其实没有把每一个详细的任务分配给个人,其实在一开头的时候是有些混乱的,大家的台词都有点搞混了。还有的甚至以为是今天就要发红包选读书官呢。————这都是事前没有沟通到位,没有通知到位导致的。没准备好就上阵,必然容易乱。

作业话题环节的切入生硬了点,不够柔和。作业话题虽然是每个人都能引起共鸣的话题,但是并没有落实到具体的点,这是需要进一步思考的地方。

小伙伴们过渡到读书官的话题的时候,还是有些缺乏技巧。如果能从读书这个话题再引申一下可能会更好。

发出预告和海报的时候,其实气氛营造的并没有完全到位,但是也是箭在弦上不得不发。在营造气氛这个环节,需要再多学一些技巧和方法。

整个过程中没有预留互动的环节,我甚至忘了数在线的人数。下次要把活动中的流程写下来放在一边。

收尾的环节也不够顺畅,话题还没完全捂热呢,就强行收尾了。这可能也是话题准备不够的原因吧。

大风扇和米鹿的海报设计的不错。打call小团队的小伙伴们也给力,不过还是有几个应该在线的小伙伴没有出现,下次行动前还是应该确认一下参与人数。

2.能力复盘

卖萌小分队的如是、Meier猫儿做的又快又好,很棒,娇娇、任小猫、Jennifer也按时完成了任务很棒!

大风扇和米鹿设计的海报也很棒!

米鹿还总是能够准时出现,很赞!

我自己这次在压力下并没有选择放弃,也需要给自己鼓励一下。另外,主持、互动、调整气氛等能力都有待进一步提升。

3、成本复盘

最主要成本还是时间精力上的成本,因为要花大量的时间跟小伙伴们交流、协调、跟踪工作进度。因为做这些事情没有约束力的推动,所以只能靠各种手段了。不过到最后,还算是形成了一个小团队:有卖萌官小分队、19:00在线带节奏小分队、红包使者、海报制作人、小视频制作人等。

4、资源复盘

大风扇和米鹿的海报做的又快又好。

如是和Meier猫的执行力又快又好。

娇娇、Jennife、Ameliar也很积极地帮忙。

5、个人复盘

描述:这是我第一次作为一个leader深刻体会到团队这个概念,这样的实践很有意义,让我知道了原来团队是需要提前策划和协调的。也大概明白了一些提升士气和凝聚力的方法。虽然有些地方做的不足,但是还是有改善的方向的。

问题:事先的分工不够细化、策划不到位+执行不到位、对活动的准备不够、气氛营造能力不佳、临场发挥的能力不佳

方案:

1)多花些时间和每个小伙伴进行沟通

2)完善策划方案直到每个小伙伴都知道怎么做

3)每个环节都要求执行到位

4)准备一个活动前检查清单,对每个环节进行检查

5)需要多学习一些气氛营造的技巧

6)需要多练习,提高林场发挥能力

灵感创新:哈哈,在这里卖个关子,以后大家会知道的。

附:2016年毕业旅行在韩国跟同学拍的果照

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