底层员工的挣扎

作者: 曾义龙 | 来源:发表于2019-08-07 22:44 被阅读8次

我们公司近期人事调整,需要招聘一名洗桶工,先后有三位应聘者前来面试,印象最深刻的是最近这一位小伙。

岗位信息

  • 用高压清洗机清洗120kg的回收塑料包装桶,并将桶内的塑料胶袋清洗晾干后变卖,正在与某供应商对接自动化洗桶设备,预计设备半天能洗2名洗桶工1天的量。
  • 洗桶的环境较为潮湿,工作时需穿戴雨靴和防水围裙,作业内容较为枯燥,比较辛苦。
  • 工作时间:5天8小时,按法定假日休息,周六有时会加班。
  • 薪酬福利:五险一金,有加班工资,根据回收桶的数量,到手工资在4000元上下波动。

应聘者概况

  • 个人信息
  1. 1996年出生,今年23岁,中专肄业,有车无房,已婚已育一年。不打牌,不抽烟,无不良嗜好。
  2. 来自广西梧州,2013年17岁的时候来到广东直到现在。
  3. 工作经历6年,无职业技能证书,无特别的专业技能,会开车。
  4. 外貌稍微比较着急,但精神阳光,短发,皮肤黝黑,身体非常结实匀称。
  • 工作经历1
    5年的计件工,在某电器厂每天工作11个小时,无社保等福利,月收入四千多。

  • 工作经历2
    1年的司机,在某公司装货、运货和卸货,无社保等福利,月收入3800。

试工表现

  • 第一天
  1. 第一天我直接派他干最辛苦的活,洗内胶袋远比洗桶要脏要累,若能经受住考验,那洗桶就完全不在话下,更何况很快将上线一套洗桶设备,劳动强度将大大降低。
  2. 同事对他的表现非常认可,他本人很认真、很卖力、很准时、很负责,对作息和食堂的饭菜也满意,但更看重薪酬待遇和发展空间,这个问题得我领导才能下定论,我不能直接回答但表示了支持。
  3. 我原计划昨天让他跟我领导谈薪酬待遇,然后今天去他体检,但领导说不急,要让他继续试工,虽然我争取早点谈,但是事态不受我控制,他表示理解。
  4. 他跟同事表示,不觉得当洗桶工有太过分的苦,只要待遇能到位,再辛苦一些也尚可。
  5. 跟他交流,看得出他是位很爱学习却也很能吃苦的勤奋少年,若他愿意留下那么我有意培养他,跟他简要介绍了公司对于培养人才的一些政策,若他想相关职业技能证书或学习实操经验,那么我会支持他,包括提升学历方面我也愿意尽可能地帮扶。
  • 第二天
  1. 今天的天气比昨天炎热,他还是高质量地完成工作,下午他给我发来了微信提出了辞呈。 应该支持年轻人成长
  2. 他第一天的信誓旦旦与第二天铩羽而归的矛盾,我们不能以此来判断这个人的工作表现,更应该反思工作场所是否符合时代的要求、给年轻人的成长机会是否够多够大、个人目标与组织目标是否能相得益彰。工作强度大、环境差,将很难留住人;培训机会少,将很难成就人;职业路径不明朗,将很难指引人。
  3. 当年我23岁时还是个学生仔,而别人已经在社会摸爬滚打六年有余,不甚羞愧。我支持他去别处打磨自己,用知识和技能武装自己,但若他愿意留下来,那我愿意与他一起成长。

之前的两位洗桶工,第一位是四十岁的中年男,比较寡言,没有什么技能,一直干杂工,在试工的两三天表现中把任劳任怨体现得淋漓尽致,但是入职体检过后他老婆想让他学叉车去,因此辞了工作。
第二位是一位四十多岁的男子,当过七八年的保安,开过两年的餐馆,餐馆关门后找工作,刚试工就与同事发生矛盾,试工期间未经批假就早退和出远门,状态不稳定,因此不能留。
第三位就是这位小伙了,生活习性、行事作风和个人志气都能得到赞赏,只不过囿于老婆孩子和车的花销,待遇和成长空间太小了就难以维持生计,成长都应建立在温饱基础之上。

底层群众之所以在底层,是因为他们就在底层。先温饱,后发展。在要钱还是要成长的选择中,底层群众大多数时候两难全。虽然富人思维与穷人思维理论不无道理,但是有些人哪怕是好好活着就已经竭尽全力了。

我们每个人都在挣扎着向上,然而对于底层员工的挣扎,但不管是物质生活还是精神世界,真正的阶级跃迁需要耗费巨大的能量,若没有超世之才,便只能有坚忍不拔之志,哪怕有坚忍不拔之志,挣扎失败的案例也依然不胜枚举。

佛山·均安
2019年8月7日22:43:50

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