在2021年底,根据自己2021年计划任务完成情况和2022年香想达成的目标,初步制定了2022年度的各项计划,在跟伙伴们一起商讨计划可行性的时候,教练给出了几点建议
第一,每项计划都要有达到的目的,要有可衡量的操作,还要分解到可以具体实操的下一步行动。
第二,根据Smart原则对某项目标进行分解,落实到具体的时间,要符合进行远刚的原则。
第三,每项目标都要给自己留白,留出预估障碍的时间,以确保计划可以实行。
第四,计划可以根据实际情况进行不断的修订完善。
根据教练提出的这几点原则,准备对自己的计划进行重新修改,俗话说得好,磨刀不误砍柴工,这个魔刀的功夫是一定要有的。下一步行动就是下周之前修改出切实可行的2022年度计划。
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