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2022-10-25 商业逻辑之:比对手强10倍,创造10倍价

2022-10-25 商业逻辑之:比对手强10倍,创造10倍价

作者: 夏雨Vivian | 来源:发表于2022-10-24 22:50 被阅读0次

内容框架:

一、指数型增长与边际交付时间之间的商业逻辑

边际交付时间高的两种商业模式:正态分布的“骰盅魔咒”   和幂律分布的“弯刀诱惑”。

边际交付时间为0的商业模式:可以实现指数型增长

? 连锁经营:能否实现指数型增长?  规模大,人员多,管理复杂性呈几何级数增长。,所以,想要做大的话,阻力很大。

二、变革时代的行业选择

时代背景:行业大变革,商业模式巨变

三大产业:农业,工业,服务业。其中,服务业正在成为求职者的“就业池”,能够提供产品,或者能够提供服务能帮助求职者顺利进入“服务业”这个“就业池”

三、把事情做对,创造10倍价值

我们要在一个领域待下去,在一个环境中很好地生存下去,经营好一个家庭,一个企业,不是比我们的竞争对手强一点点就够了,不是强10%就够了,强一倍还有可能被搞掉,得强1000%,强10倍才能立于不败之地。

一对年轻时候的才子佳人,在生活的大船中碰到了惊涛骇浪,你去责怪身边人抓住了可以救命的其他东西,你去责备对方被另一个男人或另一个女人挽住了胳膊,然后一生纠缠,甚至把一段婚姻送入终结。我想多少有些不够理性。你是不是有很久没有关注对方的动态了,你是不是很久没有自我提升了,你是不是一直在吃年轻貌美的老本,年轻貌美可是有期限的呀。所以,如果在生活中有幸碰到了一个竞争对手,比对方强10倍的可能是温柔或温存,可能是关心或关注,可能是价值等等,绝不是抱怨和争吵。

在工作领域同样如此,我们凭借自己的能力进入一个心仪的工作环境,可能已经很高兴了。但是要在这个你心仪的工作环境当中继续如鱼得水的话,可能要在更多的方面培养自己的能力,让自己具备更多的实力。

基于以上两点,我觉得一个人要么是一直在成长,要么会有一次集中火力的二次成长,这样才有可能把事情做对,创造10倍价值。

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