今天推荐的这本堪称“增长教科书”,列在产品、运营、市场等职业的必读书单也不为过。还有一本国内作者的同名作品,虽然我没读过,不过根据朋友的评价和查到的一些资料,并不推荐。
我是在豆瓣阅读买的电子书,应该是全网最低价(此处应有广告费:))这本书讲什么?
这本书结合作者自身多年工作经历,从0到1,从团队的搭建到具体执行,结合很多实例,描述了一个生动完整的“增长方法论”,其中也穿插了很多有用的方法。即便是完全不懂GrowthHacking方法的小白也能快速理解,是入门和理论指导方面的神作。本书中讲到的增长不是仅只产品运营方法,而是从“增长的本质”出发,通过【建立团队】-【分析】-【提出试验】-【执行与反馈】形成的方法循环,去达成需要的增长目标(如用户数、活跃度、转化率、销售额等)。
为什么要读这本书?
1. 红利消失,传统玩法失效
近年来的互联网各方面增速大幅度放缓,各种数据都在表明,互联网已经从追求速度、抢占用户的“增量市场”,逐渐转变为稳定发展、深度挖掘的“存量市场”。
流量红利的消退、高昂的获客成本,让“花钱砸流量”这种简单粗暴的操作,成为了只有巨头和资本宠儿才玩的起的游戏,“大资金”砸出来的“大规模”是为了产生网络规模效益,是出于战略对“兵家必争之地”的攻坚战,如美团与饿了么对生活服务入口的争夺、瑞星咖啡和鱼眼咖啡对咖啡消费市场的培养和网络建立。
传统的“花钱买量”已经不适用于日常运营工作,花钱做小打小闹的增长引流,不从产品价值本身出发,基本只有打水漂的份儿。
2. 概念升级,从产品价值和增长本质出发
微软设计副总裁 Albert Shum 提出,新的设计趋势应该回归正念和专注,而不是非要“为用户持续参与而设计”。
真正能留住用户的,只有匹配的产品价值。增长的理念不应该是 “黏住” 用户、让用户“上瘾” ,而是始终致力于给用户提供更舒适、自然、顺畅的产品体验,从而自然的产生增长,这样的增长才是健康的、持久的、有价值的。
怎样去读这本书
1. 结构
中信出版社翻译的很顺畅,从大目录上看也很清晰,但是在具体内容里,作者是以一篇一篇的类似杂记的感觉写的,读起来很爽,但是结构不是很清晰,不是很利于记忆和笔记,这对于读书必开思维导图的我实在是太嘤嘤嘤了,所以在我在图里有一些简单的加工和整理,调整了一些细节,让体系更清晰。
2. 内容
重要的是结合自己的经历进行思考,不然还是看的一脸懵逼。本书是2015年写的,里面的案例多、细、杂,建议有一个列表专门list出来,用作以后参考,很多方法至今有产品在用,而且效果很棒。
同时分享一下我的阅读方法:
a. 工具:一台电脑、一个脑图工具(推荐process on,web云端实时保存)、一本电子书(最好是正版,比如在百度阅读、豆瓣阅读买的,方便做笔记和分享)
b. 操作:
①屏幕左边看书,右边写思维导图
②读书的同时划线做笔记,每读一块(根据内容决定一块有多大,通常是一个小标题的内容)就 整理一遍思路(内容结构、案例、重点标记、添加笔记),做到脑图上,然后继续读下一块,循环。
tips:在读书的时候可能会产生很多的灵感,一定要随时记录下来,这些都是创意源泉啊!
我之前尝试过很多方法和节奏,目前这种是我试出来的比较适合自己的,在读的过程中不会被过于频繁的打断,还可以在读完一个知识点之后马上进行思维整理,加强记忆和理解,最后读完就可以得到一张汇聚了自己思考成果的思维导图,非常有成就感!
链接
ProcessOn链接,可以直接来copy我的公开脑图
(https://www.processon.com/view/link/5c46f0bfe4b048f108d9d377)
如果没有注册ProcessOn,欢迎用我的分享链接
(https://www.processon.com/i/58c0c376e4b0aa7e47f6dda8)
思维导图下载(链接失效可以请私信我重发)
(链接:https://pan.baidu.com/s/14yn2N1bWMW_tmezLblcPCA 提取码:sxty)
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