1.低频需求的产品做用户留存，用社群策略是一项非常不错的选择，对于这波高净值人群可以基于他们的兴趣做社群运营留住他们，比如高尔夫群，足球群，摄影群，徒步群，马拉松群等。
2.早期编辑用马甲做内容生产的比例很大（90%）；产品真正跑起来达到10万用户之后，才有实现UGC的可能，这时候编辑的工作是做内容审核和内容包装的专题活动策划。
用户不活跃，要从两个方面去看，从运营角度看内容是否足够满足他们，对新产品来说，在没到10万用户时基本上是马甲跟马甲之间的互动；从产品层面，看社区的目标用户是否真的热衷于交流，一群不活跃的人不会因为自己用的是互联网产品就聊得很热闹。
3.运营与市场做品牌最大的区别是，运营是基于产品里的用户属性和原生互动做创意，市场是通过观察行业热点和竞品动态来做创意。
4.追热点是一种策略，具体的执行建议结合自己的产品定位来选择一个独有的视角去写热点分析文章。
写干货除了在选题上做出差异化外，还可以在内容包装上做出差异化（长图、漫画、H5、短视频），只要是让人觉得用心的东西，都是不错的。
在内容传播渠道上也可以差异化，为何非要扎堆公众号？现实中有不少写历史文学的自媒体在今日头条获得百万的粉丝关注。
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