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📚多沟通

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作者: 默读心律 | 来源:发表于2019-01-07 23:41 被阅读0次

    9.周记(2019.1.1-1.7)

    Chapter 0 本周金句

    85%的问题,都是沟通问题。

    Chapter 1

    这两周都在看沟通的文章,还蛮有意思。今儿工作汇报,leader指出,还是缺乏沟通。好的,只是和leader沟通少罢了,哈哈

    Chapter 2

    本周工作记录

    课程(19+1)节

    周一:忙到爆炸,招面表格

    周二:忙到爆炸,产能表格

    周三:组内宣讲午会

    周四:时间去哪里了..

    周五:韩舞课韩舞课,一定挤出时间去上课(去不了了)

    周六:忙到爆炸

    周日:忙到爆炸

    Chapter 3

    下周核心工作

    周一:工作汇报,招面表格

    周二:全部沟通,确定课程

    周三:面试现场,组内午会,未打卡

    周四:规划

    周五:别想韩舞课了,不存在的

    周六:忙到爆炸

    周日:忙到爆炸

    Chapter 4

    书与影

    《谷物大脑》阅读进度85%,因为早先奖励自己,买了书,遂慢慢读。

    Chapter 5

    本周思考--工作汇报的一天

    甚少参加工作汇报之类的会议,今儿早10点开始的工作汇报,真真是无趣极了。抱着既来之则安之的心态,认真听讲,做了金句记录,不虚此行。(来回路上晕地铁到爆炸)

    1.应该让工作在你这里画句号,而不是问号。

    2.不要关注员工后20%,要关注前80%。(不是很认同)令行禁止时,才需要关注不活跃的20%。

    3.要有业绩思维,产品思维,宣传思维。

    4.工作尽量不用语音。(这条很认同)

    5.凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

    6.管理入门:制度说话,数字说话。

    7.布局很重要,可以慢慢来。

    8.任何人别谈意外。

    9.吵架的砝码是 能否在末端做好工作?

    疑惑点:(此处隐去).

    本周记录--工资拉锯战

    周内偶尔间心血来潮,问了某个工作群群主,是否有工资晋级的事情?答曰:有的,时间是11月初。当问及需要补交哪些材料时,被告知,目前不能够晋级(11月份已确定晋级,但是没有按照晋级标准执行),因为时间尴尬,只能等5月。也就是说,工资损失从11月持续到5月!而且没有弥补!各种推脱责任、证明与反证明后,人力意识到是自己部门的疏忽,导致了工资损失,便不再回复消息。不知道该作何评价…即使工作在号称宇宙中心的中关村,依然会遇到各种各样的骨骼惊奇…事情的结尾是主管出马,解决了事情

    Chapter 6

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