店长对员工技能培训要注意切不可误导成上传下达，要有针对的培训，针对不同员工的技能展开培训学习。
团队氛围把握与员工心态调整。管理者需要多思考有利于团队良性竞争的规则，提高员工冲刺业绩的积极性。同时，发现员工状态不对是要及时沟通谈话，了解原由，对其提出帮助，切不可盲目给员工定性，导致沟通崩盘。
对员工的各项培训后期要有跟进落实，不能出现有始无终，没有跟进，培训形式化。
店长对员工技能培训要注意切不可误导成上传下达，要有针对的培训，针对不同员工的技能展开培训学习。
团队氛围把握与员工心态调整。管理者需要多思考有利于团队良性竞争的规则，提高员工冲刺业绩的积极性。同时，发现员工状态不对是要及时沟通谈话，了解原由，对其提出帮助，切不可盲目给员工定性，导致沟通崩盘。
对员工的各项培训后期要有跟进落实，不能出现有始无终，没有跟进，培训形式化。
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财务交接时必须做到精.确.准。还有细心透明。
本文标题：店长的主要职责-人员管理
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