4月20日，优酷在2017春集大会上，一口气发布了50部剧集、综艺新品。包括《长安十二时辰》、《将军在上》、《醉玲珑》、《归去来》等超级剧集，也包括《火星情报局》延展节目带，衍生《火星实验室》和火星学院，更有《周六夜现场》(Saturday Night Live，简称SNL)等超级网综，绝对是一场头部内容聚集的盛宴。
等等，你还不知道什么是春集？简单来说，从去年开始优酷首创了春集和秋集，一年两次对外发布重磅策略和内容新品，一般来说，接下来半年的爆款剧集啊，各种当红明星美女小鲜肉啊，都会聚集一堂，被人称为文娱行业的“时装周”。
然而，随着BAT几大巨头助推下，头部内容资源水涨船高，《如懿传》的网络播放权卖出8.1亿，单集金额达900万，《武媚娘传奇》制作方声称投资3亿元，其首轮播放权就卖了2.68亿元人民币。
一口气发布这么多的剧集和综艺新品，优酷准备如何消化成本？在阿里文娱大生态的支持下，优酷又准备如何玩出不一样来？这场被誉为文娱行业的“时装周”的show背后，都释放出哪些新信号？
身份变了 从平台深入产业链上游
实际上，在过去一年多的时间里，阿里、腾讯以及百度等互联网巨头开始用集团化的方式进入整个文娱行业，这不但改变了在线视频的格局，也改变了内容制作、发行和变现的方式，一个全新的大内容时代已经来临。
“有能力拿头部内容，更要有能力来消化这些内容才行。”在阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东看来，“一个好的内容，在立项的时候已经开始思考，文字、漫画、声音、影视、短视频、衍生品、线上及线下在开发路径上的取舍和节奏控制。”
在杨伟东看来，在大内容时代，依靠单平台的消费是非常吃力的，内容的生产、发行、宣推、变现，是要求生态平台的操盘能力才能完成生产和消化。
而优酷则已经开始抢先一步深入产业链上游。
首先是内容策略的布局。去年优酷在秋集上发布3+X剧集策略，即聚焦欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋3大剧集类型，X则是有可能会成为口碑和头部内容的作品。今年初，《三生三世十里桃花》优酷播放量破百亿，《热血长安》播放量也达到了50亿，可以说优酷在抢夺头部内容上已经迎来了开门红。接下来，会有迪丽热巴、张彬彬继再度联手的《烈火如歌》、《丽姬传》，冯唐小说改编的《春风十里，不如你》，马伯庸小说改编的《长安十二时辰》，以及马思纯、盛一伦的联手的《将军在上》等超级热剧登陆优酷。
将军在上：马思纯、盛一伦
其次是网台关系的亲密联动和升级。在去年春集上，优酷曾经提出过“一鱼三吃“，即合理的网络付费先播，台网互动后播模式，包括前端商业模式、传播免费播放的广告模式和长尾衍生收入模式。而随着时间的推移，电视剧和网剧的界限已经不再清晰，在杨伟东看来，“目前文娱行业剧集的投入和制作水平，尤其是头部内容，已经到了一个临界点。而在新的阶段，网台联动会有进一步的发展，从内容制作、宣推、变现，电视台和互联网将会以空前的协同和合作关系，将内容的价值影响力发挥到最大。”今年，而在内容生产和排播上，优酷也从剧集的单一播出升级到全链路参与，从网台自主排播升级为跨媒体联播，实现剧集从价值、影响力到排播效率的最大化。
最后，阿里大文娱生态的加持。具体来说，视频平台会通过数字化运营，反哺到内容制作、变现和宣推中。这其中阿里巴巴生态中的电商、游戏、文学等环节，能够为内容变现赋能和加持。在杨伟东看来，“平台的消化能力决定了平台内容的获取能力，胃不够大别要那么多餐，你根本吃不下，你吃最终可能会带来非常大的副作用。”比如，优酷在接下来的《春风十里不如你》中，可以把音乐、有声书、电子书以及网大的版权，一揽子拿下来，分发到阿里大文娱的生态中。
策略变了 让头部的更头部
与超级剧集不同的是，网络综艺与电视综艺不太一样。
杨伟东认为“综艺这个内容形态，至少有很大一部分是适合全家观看的，所以电视、客厅还是综艺重要的观赏媒介。目前从综艺的商业价值、投入资源和从业人员素质上来看，电视综艺还是超过网络综艺一些的。”
因此，优酷在综艺上仍然坚持去年秋集提出的“6+V”的综艺矩阵策略，布局喜剧、脱口秀、真人秀、偶像养成、亲子、音乐6大主流类型综艺，并以V系列垂直化的精准网综（即文化、社交、明星定制类、美食、旅游和经济游戏等）作为补充，力求在布局、创意和表达上突出网感。
打法上，采取“让头部更头部”和精准网综“新需求、新情绪、新圈层”两种方式。
阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁王平进一步解释，“超级网综强化头部号召力，把头部影响力做到最大。垂直品类V系列精准网综则更关注人口红利消失后，由用户心理和情绪变化唤起新的内容力，它将是新的流量和内容消费的来源。”
在杨伟东看来，6大主流类型综艺不可能做到平分。整体分布还是要看内容团队的带宽和合作方的选择意向。根据目前市场综艺类型的供货量和合作方，喜剧类和脱口秀会更多一点。
在春集发布的综艺节目中能看到优酷的打法：
将头部IP做到最大，比如在优酷超级网综《火星情报局》第三季的基础上，推出《火星实验室》、火星学院等一系列衍生节目，延展为“火星节目带”。
同时也引进了《极限挑战》第三季、《花儿与少年3·冒险季》等超级IP。
此外，发布了四种风格不同的偶像养成综艺，《2017快乐男声》、《超次元偶像》、《王牌经纪人》、《美少年学社》聚集了两岸三地不同的制作团队，涵盖素人、艺人不同人群的练习生。在明星片酬居高不下的现在，越来越多公司和平台意识到艺人培养和经纪的重要性。
而《厉害了爸比》、《小手牵小狗》等亲子类综艺，《晓说2017》《了不起的匠人》《再见李敖》《呵呵喝》等实现“新需求、新情绪、新圈层”的精准网综。
打法变了 大宣发红利期来临
“内容是现在的红利，过去的2、3年，整个互联网的内容越来越好，未来2、3年大文娱大宣发是新的红利，所以内容宣发的红利，是时候进场了。”在阿里文娱市场高级副总裁杨振看来，作为大体量的平台，优酷更看重的是如何做出符合用户的各种内容需求，如何把对的内容分发给对的人，做到千人千面。
针对大内容，优酷在2017年初提出“大宣发”策略。这充分彰显了互联网集团军在文娱生态下的整合血统能力。
这一能力不仅体现在阿里和阿里文娱两大平台生态资源的打通，大组局则将内容、品牌、艺人、粉丝、媒体、阿里文娱多方联动，并通过创新运营让宣发为美好内容神助攻。
对于广告商来说，他们的着眼点就在于内容够不够好，平台宣发能力够不够强。实际上从去年下半年开始，在优酷大宣发的“开“计划中，从《微微一笑很倾城》到《火星情报局》、《三生三世十里桃花》都享受过“倾城包”、“火星包”和“桃花包”等营销产品，协同站内、站外资源，让产品从线上火到线下。
《三生三世十里桃花》在热播的时候，用户在优酷上追剧，同时还在微博上参与#来优酷看桃花#的话题，在优酷App里抽桃花签，到天猫买桃花糕，喝桃花醉，还用美颜相机给自己P桃花妆，最后坐桃花地铁专利。在杨振看来，一半的好戏在戏外，“大家消费的不只是内容，而是整个大宣发带来的文化现象。”
显然，在大宣发“开“计划的调动下，整个阿里大文娱的生态资源，都成为优酷的宣发联动资源，从开放的资源到开放的阵地以及开放的打法，开启了内容方、品牌方、平台方之间更深入的协作，优酷的大宣发战略才刚刚开始。
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