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寒门贵子

寒门贵子

作者: 志疏子 | 来源:发表于2022-08-27 21:13 被阅读0次

    寒门能出贵子,更多的还是得靠抓住机遇。这里说说我的一位老部下的故事。

    应邀去某研究所的一个部门开会扮专家。部门主任是我的老部下。

    晚上自然主任盛情摆了一桌。席间人数不多,但闲聊时我有一个发现,就是前一阵热议的周吉力现象,即使在研究所这样的普遍高学历的单位也存在。

    三个陪同的小伙,都是硕士毕业。但他们的父辈,却都早已经在这系统扎根,皆是系统下属的不同分厂的高管。其中,两个小伙是高管的儿子,另一个则是高管的侄子。

    而主任,也就是我原来的部下,却出身农门,985本科毕业,毫无背景可言。

    他就是抓住了机遇。

    主任工作已经18年。在我们单位干到第10年时,忽然这个系统成立了一家性质和我们雷同的研究所,当时在招兵买马。他毫不犹豫地跳了过去,很快就得到重用。

    那么回顾起来,他为何能脱颖而出?

    首先就是他的工作经验。他们所刚成立时,一时招不齐有工作经验的人,而他作为一名有着10年工作经验的业内人士,这对一个新成立的单位来说,不可多得。

    但研究所与众不同的是,对学历是有门槛要求的。现在平稳运作了,规定是硕士起步。刚成立时还没法这么高要求,只能是以双一流高校本科毕业划线。而这位主任,正好毕业于业内闻名的一所985大学。

    但是我今天也看到他们部门不乏有工龄更长,毕业学校排名更前的员工,且也是单位初创时跳过来的,为什么没有坐上主任宝座呢?我想不外乎是两个原因。一是这些员工的年龄成了劣势。我的这位老部下跳过来时,才33岁,正是黄金年龄。而那几名老员工,当时已经年过40。二呢这些员工来自于下属分厂,其经验,以及技术对口度没法和我的这位老部下匹敌。

    985院校毕业的学生擅长学习。之前在跟我干活时我就能看出来,而到了新岗位后,他并不可能方方面面都精通。但我依然能感觉到他在学习,对其分管的业务,短短两三年就了然于胸。

    而有人的地方就有江湖。单枪匹马跳过来的他,跳过来容易,因为机遇登上主任宝座也顺理成章,但要想坐稳就不容易。这时候我就想起这位老部下当时给我留下的印象就是霸气,敢于挑战有难度的工作。在现场工作时与各协调方既据理力争,又收放自如。

    学生时期的勤奋,工作后的努力,健全的性格,不乏智谋的为人,加上及时抓住的机遇,成就了这位寒门出身的主任。

    我的总结有没有道理呢?

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