第一个月

这是我担任项目经理的第一个月，有点不知所措。接手了一个ODN资源管理系统，分析需求到开发设计，一步步梳理，感觉还是在开发的角度去看的多，导致有些安排上可能虎头蛇尾，自己敲代码少了。
在工作的安排上还是没有管理准确，任务还是有点模糊，进度也没有和计划对比，下一个月一定要多考虑，多跟进，多复盘。需要增强一下几点

在工作的安排上，要紧跟着计划，一旦延时要及时变更
杜绝做烂好人，对事不对人，严格要求自己和团队
坚持正能量
事事要落地，具体到解决的时间和解决的人，不能安排下去就不管了
坚持写工作计划，工作复盘
语气要跟坚定，不打模糊没有底气的仗
让别人信服你，你就必须别人付出更多，做的更好
加油，加油