概述

在瞬息万变的新经济时代，无论是企业还是个人，要想获得成功就必须掌握科学的思考方式，不被经验的藩篱所困，不被固有的立场所左右。要在掌握数据的基础上，大胆地假设，努力求证，导出结论，这也就是他提及的科学的思考方法：思考、执行、复盘。

一、关于经验的藩篱：

经验有时候只是一时的想法，大多数时间，都是不靠谱的。其实经验是用过去的事实来验证今天的假设。这当然是不合时宜的。而在一个公司内部，很多自称有经验的人，他们总是用一时的想法来左右你的判断。

二、关于对事不对人：

对事不对人的核心在于对事。也就是对于事实要有大量的掌握、分析，才能得出正确的结论。不能被一些预设的立场所左右。习惯了人云亦云，看似从自己的立场出发，实则伤害了整体的利益。每个人都不愿意做“出头鸟”，或者站在自己部门、公司的立场出发，而忽视了事实本身的状况，由此作出错误的判断。而不尊重事实，会让我们用预设的立场作为结论，而这样的结论通常是错误的。

三、关于预测未来

只要运用科学的方法，无论是在茹毛饮血的原始时代，还是今天这个互联网、移动互联网如此发达的时代，都能预测未来。
总体来说就是分解法和实地考察法：

• 分解法就是对已有的技术、产品进行分解，从而预测它的发展趋势；
• 实地考察法就是要实地观察人们的消费习惯，总结规律，预测商业发展的方向。
  人性比技术更重要，洞悉人性才是根本。

四、每天练习思考的技术

每天坐地铁过程中，你可以思考：
如果你是地铁里广告发布的公司老板，你会如何提升本公司的业绩？
如果你是一个在地铁里卖盒饭的老板，你会如何提升自己的销售业绩……
这些都是锻炼思考力的方法。

总结：

我们需要掌握思考的技术，思考的技术对于我们有很多重要的意义：

• 职场升迁
• 业绩的完成
• 日常生活
  科学的思考方法要求我们必须抛弃固有的经验、预设的立场，从事实出发，对已有的数据进行分析，得出假设，然后再运用数据和案例来验证假设，从而导出正确的结论。这才是科学的思考方法：
  1.很多人在思考问题的时候，以为自己抓住了本质，其实是被外界的干预、固有的经验或者别人的劝说所误导。
  2.遗憾的是，大多数面临严重问题的企业，在找出解决之策以后，却没有坚决实行的执行力。
  3.所谓科学的思考方法，就是为了印证假设而不辞劳作的行动力，也可以说是为了获得绝对正确的答案，彻底动脑的深层思考力。
  4.证实假设到导出结论的过程中，最重要的就是弄清楚“发生问题的原因是什么”。但是大多数经营者和企业经理人只看到问题的现象，却看不到产生问题的原因。