理解与感悟：
本来昨天下午是要写分享的，后来看到文案银行一位师姐通过文案银行，这几天赚了几万块收入，心里面受到了刺激，然后就抄写文案去了，这个文案一抄就抄了两个小时才抄了一半。所以说也没有太多的时间来写分享，正好昨天晚上有空就把分享写出来，希望对大家有所帮助。
《大败局》这本书曾经听过周文强老师解读过，我觉得这本书非常适合老板们学习，因为这书中提到的企业失败的原因，很多企业在发展的过程中都经历过，而一洋老师从自己理解角度来解读了这本书，给我们讲述了这些风靡一时的企业失败的四个原因：
一、过度营销
秦池酒投了6000万巨资在央视做广告，成为第1年的标王，广告在为它带来巨额利润取得知名度的同时，也把企业拖入了万劫不复的境地。仅仅是因为秦池勾兑酒的事情被曝光，秦池就瞬间跌入神坛。
二、盲目扩张
企业片面追求扩张可能会葬送企业的生命，正如一洋老师在拆书里面讲过的，企业只有进军与主业相关联的行业，才可能取得好的结果。比如像小米建立生态链企业。企业要会做减法，像苹果公司把很多非主营的业务进行外包一样，集中精力搞主业，像万科一样把软件、饮料等和主业无关联的行业砍掉，专心把房地产搞好。
三、企业制度落后
爱多Vcd就是这方面典型，老板是胡志标，获得标王的称号，企业在疯狂的时候每天钱来得太容易，自己都不知道有多少钱，但是公司除了营销部门，没有任何其他相关部门，因此在面对危机时只能手足无措。据说爱多集团轰然倒塌是因为跟胡志标一起入股的那位股东，在企业发展到巅峰时，由于胡志标分配不公导致的不满，于是以票据诈骗罪、挪用公款罪，起诉了胡志标，胡志标被判刑8年，所以树倒猢狲散。
四、在领跑位置，迷失了方向。
亚西亚集团由于在经营中采用了差异化，使得自己从同行中脱颖而出。然而 在将这种策略运用到别处时，却遭遇了滑铁卢，可能是因为水土不服，最后不得不以失败而告终。
我的感悟：
1.做任何决策都要考虑全面周到，想到他带来的高额回报的同时要认识到背后的危机，一石激起三层浪，好事不出门，坏事传千里，这都是耳熟能详的话语，只有做好万全的准备，才能够使自己在出现危机时坦然的面对。
2.企业要处理好发展过程中的各种关系，包括与媒体，政府客户，投资人等。
3.企业处于快速成长并且达到巅峰时，要清晰预见到未来的危机，俗话说爬得多高摔得有多痛，如果你没有做到功成身退，那么只有被无情的碾压。
4.企业成功之路有很多条，但是失败的路就这么几条，成功与失败都只是一种结果，我们只有去研究并规避失败的教训，才能研究出对的方法获得成功，这样我们的企业才能基业常青，屹立不倒。
感谢一洋老师的分享，感谢小伙伴们的陪伴！
分享人：晨读群主陈先旺
日期：2020年2月23日
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