BD部门的兄弟叫我一起吃饭,被触动了。
这是一个Topsales,我也安排他在带团队。吃饭的时候,跟我聊在带教的一个新来的没有资源的同事。除了常规的业务培训演练和实战带教之外,还在让新同事听书《销售就是要玩转情商》。这本书我也读过很多次,不过当前任务繁重的情况下,我不知道这能起到多大的效果,因为:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。跟他聊的时候发现,他对这本书的框架烂熟于心,并且把书中的逻辑一一对应到新同事销售方式,再加上我们实际工作的案例,自己对甲方的剖析,让新同事进行改善。新同事在快速成长,也已经在开单了。
在这个焦虑的社会,人人都想着赚快钱的时候,甚至你背的业务指标都没有给你充足的客情维护的时间,却是有人依然严格要求自己和下属。
每一个Topsales都不可小觑。
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