公司员工看起来都很忙，业绩却不见增长，原因竟然是它？

公司员工看起来都很忙碌，每天都有做不完的事，但整个团队发展缓慢，随时会遭遇不确定风险。

为什么？因为没有找到企业每个阶段推进的关键节点。

人的成长是要在适合的时候做适合的事情，该爬就爬，该走就走，该跑就跑，该上学就上学，该谈恋爱就谈恋爱，该结婚就结婚，该拼事业就去拼，一步错步步错。

企业的发展就像人生，从年幼到成年都有固定的步骤要走，谁也逃不过，跳过哪一步都会导致后来的缺失。所以我们需要在每个节点列一份清单，清楚地知道达成目标要做的具体事项，尽可能地清晰，才能找到此阶段发展过程中最重要的那个节点，集中精力攻破它，就能飞越到下一个阶段。

人的精力有限，创业的过程有点像救火。当你不断完成任务时你很开心，像是解题。但当客户不断提出负面反馈时，情绪又被拉到谷底，不停救火，因为客户的留存对你很重要。

要想不断提高客户认可度，带来持续增长，就需要把困难列出来，找出问题的症结所在，逐个歼灭。以两周为一个周期，两周集中精力突破一个节点。这样做的好处是能把创业者从烦杂的反馈中抽出身来，实实在在地解决问题，解决问题不是为了救火，而是实现突破。企业只有实现突破才能增长，突破的那个困境其实就是引发客户一些列不满的源头。