【背景】这两天新人培训耽误了很多工作，忙不过来，晕头转向，状态特别差，晚上培训完就去找经理求助聊了下，得到了以下几点：
1.做事不想事，想事不做事。意思是，思考与行动一定要专注，而不要分散精力，像我现在这么被动的状态，完全是因为没有做好时间和项目日程规划造成的。
2.一定要在问题还未带来影响的时候及时发觉并处理，这一点听起来容易做起来非常难，这就要求每天都需要早上第一件事复盘跟进最新各个项目数据与进度。
3.将数据日报和项目成本报表每天认真做好，且广告数据成本一定要及时告知客户，至少要让对方看到我们有在行动与关注问题，无论是否有问题产生。拒绝侥幸心理，毕竟是效果广告。
4.每周时间规划：周一复盘周末数据情况，按照问题的优先紧急程度来进行排序处理，永远记得二八法则，百分之80的KPI都来自于对20%项目的运营用心程度。
5.平衡精力与时间管理。具体而言便是，重要的事情早上做好，比如：比客户更快速度整理好当天成本数据，在客户上班发现新的无论大小问题时都能够及时发现，有我们在解决问题。 下午提物料需求，傍晚下班前再盯一遍问题项目，解决些小事这样一天工作就有序的进行好了。且完全不需要加班。
6.最近发现压力越大，越焦虑自责，更容易出错和加班。而并没有人要求加班，是我自己做事效率降低，焦头烂额导致的，这并不值得提倡，完全可以做到工作效率极高提早下班的。
7.明天起工作日开始6点起床，早点到公司，至少能够掌握主动权。
8.认真，专注，实战！相信自己一定可以做到最好！没有用心解决不了的问题！
10.24今日复盘
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