用增长思维看待企业发展
增长思维是一种看重未来成长的思维，其实每一个人都很看重未来成长，但是在面对存量的时候，就会不一样。
随着中国经济进入转型期，很多企业业务都迈入了稳定期，从起步、发展到稳定，趋近于企业发展的顶点，或已近在顶点，或已过顶点，开始走入失速点。
失速点，就是企业进入到增长速度减缓或开始趋向于下降，没有了增长的能力，表现出产能过剩，利润下降。
所以很多企业开始，谋求转型，在这场转型运动中，只有10%的企业成功渡河。大部分掉进河里死掉，另一部分不愿放弃家产，藏试了一下水有点凉，然后把脚缩了回来，继续玩命拯救贬值的家产。
为什么大部分的企业难以渡过转型这条大河？其中的原因之一就是没有增长思维。主要体现在以下几个方面：
1.在发展新业务的时候，担心影响原有业务，所以做起事来畏畏缩缩，浅尝辄止；
2.依然在原有的框架下面，小心翼翼的尝试，直到放弃；
3.在原有业务面临失速点，业绩开始下滑，企业开始全面拯救，无暇顾及发展新业务。
4.老业务下滑，新业务开始不是亏损就是业绩不突出，所以扭头回去还是重点关注老业务，对新业务的增长性没有认识。
只有具备增长思维才能对未来有清晰的认识，才能坚持。如果一个企业停止了增长，企业也就正在面临死亡，要在企业发展到达抛物线的顶点前，就开始筹备新业务，寻找破局点。
马云有言，要在阳光灿烂的时候修补屋顶。只有具备增长思维，才能时刻为未来增长而行动。
增长思维驱动着我们从新看待企业的发展和个人的发展，如果增长减缓，则必然面临问题，提早准备。对于我们个人来说，要保持每天的增长，同时用增长的眼光看待自己，从自己的众多特点中，找到能够带来倍速增长的特点和技能，并将大部分的精力投入到上面。
与增长思维对应的是固有思维，增长思维还有如下特点：
1.相信努力更重要，而固有思维的人相信聪明最重要；
2.增长思维愿意承认我错了，从错误中发现增长的动力因素，而固有思维则常常努力证明自己没有错误，不愿意面对错误；
3.增长思维开放且合作，而固有思维封闭且具有攻击性；
4.增长思维是静态而稳定的，固有思维则动态变化，不稳定。
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