周回顾不是哪个帅哥的名字，而是我个人对新工作的一周小结。收获以及对策划的初步认知…
也不知是幸运，还是巧了…也或许说是我大惊小怪。总觉得很了不起，参与了江苏省园博园的策划。是否会在江苏历史上留下一笔，载入史册呢…
戏剧化的引入不接地气…来点干货吧！
收获
PPT
1.图片：图片尽量找相似的，可参考网站：花瓣，百度，站酷。注：图片最好别大众，不常见的，根据方案找具有时代性的发展特色图，渲染整个演讲流程
2.顺序：采用报站式开头。归纳总结自己所要阐述的的内容，提炼关键词。总产品介绍，项目介绍，项目背景，投资预算，收营预算等事项来呈现…切记不可直接将项目内容写在标题中，以免让观看者产生疑惑不解的感受，从而失去想听的欲望
3.数据：领导就爱看数据，老板就爱看收益！我们就要把思想装进他们的脑袋里，随后把钱装进口袋里…用实时数据传输正确价值…切记用到，我感觉，可能吧，差不多吧。会给对方不信任感，导致有偏差的结果导向，认为公司不专业
4.文字：数据整理好后，注意重点️️️️：
（1）不要大长串的写很多零，自己容易出错的同时，也会造成别人视觉上的不清晰，我们做东西是为了让别人能看的懂！例：5000万元
（2）文案中出现持续，增加，翻倍等美好愿景的词汇时字体调大，加红加粗。需明显突出。让投资方有视觉上的冲击，营造出一种冲动氛围感
5.政策：万事靠支持，谁的支持最可靠？当然是国家，要相信中国政府的力量，要相信政策的发展趋势。
6.展示：PPT的展示页数在30页左右，切记不要多…看的人倦，说的人累。抓重点，轻细节。有延伸后，二次跟进重细节…避免造成整个逻辑混乱！让观者不知道你到底要表达什么。完成任务失败，流失客源…
紧记：每个都是重点，那就没有重点。每个都想展现，那就没有亮点。避免结构散架！
策划小思路
1.策划前：先了解内容。挖痛点，得需求点…在需求点里先灵感，可天马行空，但得跳出核心
2.策划中：思维导图——文字编辑➕图片（大量搜图不要怕➕视频截图）先完成再完美，先框架后润色
3.策划后：方案基本敲定，开始PPT制作。精简➕提炼
延伸
1.展：策划师需多看展览提取灵感
2.书：提炼金句，运用编辑，以及传达
3.视频：通过互联网，观看政治时事，热点，科技等等…
以上是一周工作收获，虽然很表面，但在持续成长，定目标，锁定方向会更好！
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