title: Y19W15 计划和回顾
周计划及回顾
周计划的制定方法见:目标制定方法中的周度目标制定,所有内容均按照逆向书写,即:查看顺序是从后往前看。
基本情况:2019年第15周 | 1900407 - 190413
周度计划推进进度
日期 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 周七 |
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进度 | % | % | 0% | % | % | % | % |
贴图:
本周周计划自检情况打分:
项目 | 围绕月目标 | 核心竞争领域 | 重要关系 | 重要节日 | 自我教练 | 状态 | 系统风险 |
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是否思考 | 100% | 100% | % | % | % | 70% | 70% |
一、本周重点任务
- 重点任务名称
- 完成二季度目标和四月份的月目标
- 工作上新知识的学习计划和资料准备好,找相关的人咨询下学习方法
- 职业上如何保持成长?结合开会的文章
二、本周其他任务 (5件)
- 完善家庭规则:孩子的培养方案,完成分工和跟踪,进行一次家庭会议讨论
- 关于markdown 图床的操作方式整理好,输入文档,包括具体的方式和工具
- 给自己两双鞋子
- 装修事情收尾,其他安装约定一个时间
- 水电师傅的购买清单确认清楚,并购买好@抽空完成
- 结合自己原来的清单检查剩余物品的购买清单,列出具体详细的清单
- 卫浴、浴室柜选好、下单
- 餐桌、角几选好、下单
- 橱柜的遗留问题跟踪,确认下解决时间,注意鞋柜旁边多的一个竖条@周三晚上之前
- 每周例行任务
- 记录好计划外的事情,超过1小时自己时间的都算,量化之后看一下
- 周六晚上制定下周的周计划
- 梳理本周的成就事件
三、本周计划外任务
每日晚间回顾时,将当日完成的计划外事项记录在这里
四、本周整体情况分析
基本情况:2019年第15周 | 1900407 - 190413
- 目标制定日:2019-04-08。在制定目标时,距离本周结束,只有 5天。
- 本周情况预判:
- 工作上
- 新任务已经明确,需要重点投入精力
- 版本联调的测试报告评审,确认归档
- 另一个项目需要找时间和另一个同事交流下他的代码情况,为后面的项目做准备
- 工作之外
- 2019-04-13 有活动,要带着家人出去一天
- 月目标和季度目标还没有制定,需要预留时间
- 工作上
本周的时间核算为:
- 周一:3小时
- 周二:3小时
- 周三:4小时
- 周四:3小时
- 周五:4小时
- 周六:4小时
- 周日:3小时
本周共有24小时可用时间。
- 自己可以支配的时间
五、上个周整体情况及月度目标推进情况
(一)14周的推进情况
满意度分析
- 整体满意度打5分
整体回顾
- 重点任务完成 1/3
- 分析下当前的状况,分析年目标推进迟缓的原因,结合永澄老师最近几篇日更文章
- 思考二季度目标和四月份的主要目标
- 平均每天2w 字的语音写作
- 确切来说没有一件事情彻底完成,语音写作持续了5天,中断2天
- 其他两件事情,有点都没有推进
- 其他的任务完成 3/5
- 完善家庭规则:孩子的培养方案,完成分工和跟踪,进行一次家庭会议讨论
- 解决 markdown 链接里面的图床问题,考虑 win 和 mac 平台的情况
- 找一天时间出去看窗帘,提前确定好时间和地点
- 装修事情收尾,其他安装约定一个时间
- 水电师傅的购买清单确认清楚,并购买好@抽空完成
- 结合自己原来的清单检查剩余物品的购买清单,具体详细的
- 卫浴、浴室柜选好、下单
- 餐桌、角几选好、下单
- 橱柜的遗留问题跟踪,确认下解决时间,注意鞋柜旁边多的一个竖条
- 每周例行任务
- 记录好计划外的事情,超过1小时自己时间的都算,量化之后看一下
- 周六晚上制定下周的周计划
- 梳理本周的成就事件
- 完成的事项
- 解决 markdown 的图床问题
- 窗帘在附近看了下
- 每周例行事务中,完成了2件,其中周六晚上完成周计划这个没有达成
- 装修剩余事情,本周没有推进,也没有下单,一直拖延着
- 完善家庭规则,家庭讨论这个事情也没有进行
下周重点思考
- 思考二季度目标和四月份的主要目标,2季度重点放在工作和锻炼身体上,包括技能的提升,基础的补齐
- 职业上如何保持成长?结合开会的文章
- 装修要买的东西收尾,其他安装约定一个时间
(二)对月度目标的达成情况的分析
- 暂时还没有制定出月目标,导致没法对标
ChangeLog
- 2019-04-08 23:17:38 完成周计划的制定 by 山影
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