《卓有成效的管理者》

这是一本很好的书，虽然今天没读完。没读完是觉得可以细细读。所以放慢速度来精读。

这本书的精髓总结成了十条教育谕,和大家共享：

1、首先，管理你自己

一个人能否真正管理他人不一定，但管理自己是始终可以的。

2、做自己最擅长的事

不要总盯着自己的短处，而应是找到自己独特的能力，找到自己做得特别好的，最擅长的事，长期去做。

3、以最高效的方式工作

每个人高效工作的方式不同，每个人高效工作的时间也不同。把适合你的高效工作方式和时间留出来，专注其中。

4、数算时间，并让时间算得上数

每次只做一件事，整块的时间做一件事更高效和有效。

5、做更好的会议准备

花在会议准备上的时间，远多于实际开会的时间，才能高效开好会。

6、如果做一个决策就够了，不要做一百个

少即是多，站得更高，做得更少（决策）。

7、找到你可以发挥的重大而独特的影响

少了你就不会产生的，那个绝对重大的贡献是什么？

8、停止做那些你现在不会去启动的事

如果你现在做的事是可能未来很久才有可能用到的事，你可以停止它。

9、保持精干

一个组织的人越少，规模越小，内部活动越少，这个组织就越接近完美。

10、有用

把自己或者组织是否能活下去变成思考：怎么才能有用？非常非常重要。