1学习力2管理力3刻意练习
一、将军视角-项目管理的思维进行考试管理；建立考试沙盘：时间、任务、里程碑，定期检视任务进度，有问题就调整进度计划
二、任务目标管理-明确具体、可量化、可实现、和你相关且有意义、有截止时限；类似于wbs工作分解；有量化才谈得上管理；推荐番茄工作法；确定目标-目标分解-建立量化系统-定期真实反馈。
三、需要反馈链条；目录=考题，正文=标准答案；看目录回忆答案；考纲就是考题；费曼技巧-主动输出，老师视角讲给别人，可以利用目录费曼，可以费曼录音日后回顾。
四、笔记-Q&A式笔记，笔记要局限范围不能长篇大论，答案：调理明晰言简意赅，通过拆分精炼来实现，站在教师视角，罗列关键点，以终为始，问题加答案就是由厚读到薄。
五、知识树学习法-思维导图是树干，Q&A是树叶；目录和标题就是架构，必须自己梳理，不是被动的抄，而是主动的选。
六、记忆-闪卡、盒子记忆系统
七、电子版-Anki
八、克制：选择少量经典真题、极致：投入大量精力做透，做题三步法：做题、修正知识树、讲评。还原知识点、修正Q&A笔记、放入闪卡系统。运用费曼技巧自己讲评，转换到出题人角度看套路和陷阱在哪里，
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