1学习力2管理力3刻意练习
一、将军视角-项目管理的思维进行考试管理;建立考试沙盘:时间、任务、里程碑,定期检视任务进度,有问题就调整进度计划
二、任务目标管理-明确具体、可量化、可实现、和你相关且有意义、有截止时限;类似于wbs工作分解;有量化才谈得上管理;推荐番茄工作法;确定目标-目标分解-建立量化系统-定期真实反馈。
三、需要反馈链条;目录=考题,正文=标准答案;看目录回忆答案;考纲就是考题;费曼技巧-主动输出,老师视角讲给别人,可以利用目录费曼,可以费曼录音日后回顾。
四、笔记-Q&A式笔记,笔记要局限范围不能长篇大论,答案:调理明晰言简意赅,通过拆分精炼来实现,站在教师视角,罗列关键点,以终为始,问题加答案就是由厚读到薄。
五、知识树学习法-思维导图是树干,Q&A是树叶;目录和标题就是架构,必须自己梳理,不是被动的抄,而是主动的选。
六、记忆-闪卡、盒子记忆系统
七、电子版-Anki
八、克制:选择少量经典真题、极致:投入大量精力做透,做题三步法:做题、修正知识树、讲评。还原知识点、修正Q&A笔记、放入闪卡系统。运用费曼技巧自己讲评,转换到出题人角度看套路和陷阱在哪里,
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