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K11-5/15 真实的表达与开放的心态

K11-5/15 真实的表达与开放的心态

作者: 悦文识己 | 来源:发表于2017-10-22 12:27 被阅读0次

    现实生活中与他人交流,我们常常会发现,即便在同一语境下的同一句话,因为经历、想法不同,个人的理解也会有相当大的差异,甚至截然相反。在适当修饰的基础上,真诚且谈吐得体的语言,不仅有利于问题的解决,双方当事人的关系也会因此拉近。

    因此在本章文章的解读中,我们来聊几种有助于双方保持坦诚、开放心态沟通的好处及技巧。

    1、“请相信我永远都是错的”。

    绝对的真理几乎不存在,而那些坚信自己的话就是真理的人,实际上就是不允许别人讲话。相反,当我们承认自己对事物的看法具有局限性时,就能以一种更温和的方式分享他人的意见。

    在表达对某件事持有异议时,用事实、具体事例来说明问题,相比只武断地给出结论,要高明许多。例如,“你从来都不认真考虑我的意见”与“我上周发给你的四封邮件,你都没有回复我,我很失望,这让我觉得你对我的建议不太重要,是这样吗?”

    2、简洁的语言,往往更有助于真实想法的表达。

    项目汇报,不一定都需要用冗长、精美的PPT,对内会议,简单的表格要点归纳就是一种很好的形式;但,对外情形下,一份准备精美的PPT,传达出对客户的重视。

    3、积极询问,坦诚交流,给别人提出建议的机会。

    “我怎样能做得更好?”“有什么是我正在做,但实际上我并不太懂的?”“有什么是我没注意到而导致我没有做好的?”

    多向别人请教改进自己的机会,并在别人指出自己的不足时,鼓励和赞美这种行为,尽管批评很刺耳,事实真相会带来痛苦,为错误承担责任很心酸,但知道真相的痛苦,总比蒙在鼓里的快乐要有益得多。

    4、外联技巧,不是让别人为你做什么,而是主动询问,我有帮到你们吗?

    5、作为高效能领导者的一个重要特质——“幽默感”。

    6、分享自己的真实情绪,能够帮助我们建立更深层次的人际关系。工作的积极性源自我们对事情的关注度,也源自对他人的关心。为了做到真正关心别人,我们必须理解他们——理解他们喜欢什么,不喜欢什么,理解他们的感觉和想法。不管是男人还是女人,在做决定时都会受到情绪的驱使。承认情绪的作用,去面对它、接纳它,这会让我们更好地工作,建立更顺畅的人际关系。

    未来,真正的领导力,来自于真诚的表现,以及不太完美的个性,他们相信领导者应该勇于追求真实而非完美。

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