不知道你有没有过这种感觉：
每天打开手机，各种APP信息推送涌现而出，不知道该看哪些信息。
每次打开微信，各种群消息通知，不知道该先回复哪个消息。
有时候看着手机里的各种信息通知，不禁会陷入迷茫，这么多信息，哪些信息对我有用？
想着想着，好不容易手动把各个APP的信息推送提醒关掉了，一些不关紧要的微信群设置免打扰，但是过不了几天，新一轮信息又轰炸而来。
在这个信息超载的时代，信息的推送和传播往往超过了我们所接受的程度，甚至大量冗余的信息严重干扰了我们对一些有用信息的选择和分析。
人的精力和信息处理能力是有限的，我们要学会快速选择有效信息，剔除那些无效信息。知识管理亦如此。
做好知识管理能够帮助你掌握有效知识，提升认知深度，进而改变行为模式，高效地工作与生活。
有时，人与人之间的差距不是来自年龄，不是来自经验，而是来自对经验的总结和知识的管理。
特别是现在各种知识付费产品层出不穷，我们接触到大量的知识，那应该如何做好知识管理？
知识管理专家、得到APP《成甲说书》的作者成甲，通过了《好好学习：个人知识管理精进指南 》一书，给我们讲述了一些知识管理的方法和技巧。
1、掌握临界知识。
成甲在书中说到：“20%的知识决定80%的结果，你应该把更多的时间用在结构能力和专业能力的学习上，通过掌握临界知识做到游刃有余。”
做好知识管理的第一步就是要掌握临界知识。什么是临界知识？临界知识就是我们常常所说的深度思考后的具有指导性意义的规律，如二八法则、复利效应等。
如何掌握临界知识？首先，你得要掌握底层逻辑和方法，其次才是具体的方法和技能。很多方法和技能都是相通的，只有掌握了底层逻辑，你才能挖掘到信息背后的深度含义，获得举一反三的能力。
而且临界知识可以将新旧知识构建成知识网络，这利于我们能够从不同的角度对同一个知识进行分析，从而加深我们对信息的理解和认识。
2、拥有绿灯思维。
很多人在遇到一些新观点，特别是与自己不一致的观点时，第一反应就是找理由反驳，证明自己是对的，这种心态就是典型的红灯思维。
红灯思维对信息的排斥并不利于我们接受新信息，与红灯思维相对应是绿灯思维。绿灯思维就是当我们面对新知识时，第一反应不是排斥或反驳，而是去思考这个新知识对我有什么用？今后我会在哪里地方运用到它？它和我以前所接触到的知识有什么联系……
因此，掌握临界知识最重要的一个心态就是绿灯思维，只有通过这种开放的心态来接受新知识，你才会对世界充满好奇心，学习和容纳更多新知识。
3、要有以慢为快的心态。
无论是工作还是生活，我们都处于一种快速前进状态，甚至一直在被各种催，在家被爸妈催，上班被领导催，催得多了就会感到很焦虑，不免乱了阵脚。特别是看到别人都在追求快的时候，自己也想要快。比如，看到别人都在快速阅读，我也快速阅读。人家一天能看一本书，我就一天看两本书，最后囫囵吞枣地看完了两本书，合上书后却什么都不记得。
在书中，成甲也讲到了自己的经验。以前他也追求阅读速度，但是现在他读书不再追求速度了，反而会刻意放慢速度。读书做笔记也不是像以前那样只做简单的摘录，而是去描述读书后受启发的内容，并且会思考这些启发和他过去哪些经验相关。
慢慢地，他会在这些记录和寻找新旧知识之间联系的过程中，发现一些过去不曾注意的规律和直接改进工作方法的办法。
不要任何时候都贪快，有时候，你所认为的“慢”，经过了长时间的培养后，会起着质的作用和变化。
4、以教为学也是一种深度学习的方法。
教别人就是一种知识输出，你在给别人传授知识前，自己必须得先去学习。在学习的过程中，不仅巩固旧知识，还会发现自己的知识盲区，然后进行深入学习。在你给别人分享知识后，别人提出的疑问也会进一步增强你的认识。
在以教为学的应用中，还有两个需要注意的地方：备课要大量查阅资料，不能知道多少就讲多少，要有知识增量。同时，一定要查询不同的观点和不支持自己结论的反面案例，要思考自己讲的内容是否经得起考验和站得住脚。
5、学会复盘与反思。
复盘是行动后的深刻反思，它能够帮你看清你所做事情存在的不足，然后进行反思并且提出改善的方法。值得注意的一点是，复盘后的反思和结论一定要转为下一次行动，如何不转化，现在的复盘就是浪费时间和精力。
在复盘和反思中，我们要进行深度思考，不仅仅要问是什么造成这件事这样的，还要问如果以后遇到类似的事情要怎么改善以及为什么要这样做。多从细微之处入手进行反思，培养自己养成反思的习惯，这无论对工作还是生活也是非常有用的！
除了上面的一些方法，还有几个重要的临界知识，如复利效应、概率论、黄金思维圈、精益创业、系统思考、二八法则、安全空间等，这些书中都有详细的介绍，感兴趣的可以自己查阅一下。
总之，掌握这些临界知识，做好知识管理，可以让你达到事半功倍的效果。
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