1、最近对进度要求尤为迫切，对我们的工作质量提出了更高的要求。
处里虽说主要是协调工作，但却要做好两件事情：
一是同可研及设计单位就专家评审意见的回复充分消化，达成共识，对各迁入单位需补充的内容予以明确。
二是确保职责明确，意见的传达和宣贯充分，确保所需材料是真正懂得需求的部门或科研人员提供，确保可研及设计单位各专业人员配置齐备，进而再调动各部门人员的积极性。（得开大会，充分讲解宣贯）
2、时间虽短，但如果充分利用，充分凝结各参与单位的智力成果，按时完成既定目标是毫无疑问的。
3、目前的工作难点：
一是尽快就规模调整达成一致，并与核减面积的使用单位充分沟通。
二是研究生公寓在南侧地块还是北侧地块需要尽快敲定，如移到北侧地块，则年底开工方案会受到影响。
三是研究生楼砍面积带来的方案调整，是否按专家意见改为对称的，突出“中轴”的方案，但核减后的楼体量不足，如何在形式上作为综合楼的背景，须仔细考量。（增大部分教学功能房间的层高，是一个思路；把研究生楼挪到食堂南侧也是一个思路）
四是供电方案需尽快提供。
五是旧有锅炉房拆除方案，现状照片，前瞻性考量论证。（满足远期需求）
六是外部大市政不能如期实施的预案。（可能需要与昌平区政府达成共识，保障大市政如期实施）
七是测绘费，BIM设计，协同管理，浅层地能测试等费用应充分说明理由。
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