一、开票助手内公司信息管理优化时候，字段说明缺失，没有说明关于客户、分公司及供应商的字段说明及来源
二、设计时间线的时候，没有跟开发说明年的细节，导致开发漏做，他们的眼里是要执行到细节，因为最终都是要落地到代码上。
三、流程图是避免遗留，最好的办法，各个线条都要统一，都要覆盖到
四、开票助手公司信息优化，忽视了发票匹配这个环节，匹配的时候验证的是整条ID并么有去查验每条的名称和ID导致整条变更时，历史数据会无法使用。解决方案有两个，一个修改逻辑，一个是限制，变更前必须历史数据要做处理。同时明确，对于客户来说，他不关心ID。
五、公司信息管理优化关于发票匹配的问题，原匹配逻辑是关联到整条ID（名称、税号、类型、状态），如果整条的禁用，那么历史数据的申请单就处理不了，就需要跟历史数据做解耦，当时的问题是想错了方向，纠结的是匹配逻辑变更，实际还有个方案就是历史数据处理完，产品在想思路，一个是要问到底，一个是要最优解，说直白点就是，谁阻碍了你，你找谁，比如这里是变更导致匹配不上，那就不让变更，至少让不匹配完就别变更。
六、今日资讯问题暴漏出的问题，就是点击文章不显示，发现是链接没有放，反应一个思考逻辑，就是对比，跟以前不一样的时候，就用对比，对比结果，对比过程。
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