2O2O年6月6日友谊酒店
股权激励,员工成老板,公布业绩财务报表,几套账,银行账用于贷款,很肥,税务账很瘦,内账老板看,最后整合下
利润中心,就是财务的事间接摊销,
合规,税务合规,德勤,人工智能,财务共享中心,流程标准化,标准化就是I丅化机器化,财务失业了,取代基础核算岗位,
业务人对财务的评语,有原则,懂节约,专业知识强,
财务人员不是省钱,而是发了钱后的投资回报思维,一个公司的危机是没有销售,加一个人必须加业绩指标,,
发岀去对我有用的钱都是小钱,
思诺会员服务。老板说制度报销最后制度人做的,报销上加一行有发票,所得税全调增,
价格要有优势,付款条件,60天变70天,
应收推迟10天,应付推迟10天,新增贷款,加利息,利息成本算销售利润,(业务合作伙伴)
财务,有交易,专家,决策,
靠一个人就得受制于人~~
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