00.本书是作者10年左右陆陆续续的随笔提炼整理，分为天地人3大类，分享他对宇宙时空、企业经营和情感的体悟。季总先后创立了携程、如家和汉庭，真是实战派老将。
01.更重要的还是形而上的思考，你的认识决定了你的行为，形而上决定了你的形而下。
02.用最少的资源，达到恰好的功能，并以简单、平实的形式表达出来。这，就是简洁之美的规则，所谓“大道至简”。
03.经常从太空看自己，你会发现自己的渺小和无意义，宇宙中多一个你，少一个你，有什么差别吗？可能有，可能没有。
这或许会让我们变得谦卑和宽容。
04.有了正确的“发心”，看清了意义，前行路中就会更有力量，也会得到更多的认可和帮助，才更有可能创造出“发心”里的美好。
05.时间的概念是人类发明的，是一种“幻觉”。当你还是小孩的时候，你有时间的概念吗？没有。你哭也好闹也好睡也好，一切自然而然，你对时间的感知是很弱的。
06.企业最终的商业模型与最初融资时，肯定不会一样，取决于创业团队的变通能力，不断摸索和创新。基本每个企业成型周期在3年左右（互联网可能1年）。都会经历至少1次重大的考验。都有赖于企业级精神和专业管理者的匹配。
07.不投机，不要哪儿赚钱往哪儿跑。更不搞多元化，而是专注于自己的领域和细分市场。利用潮流，而不为之所左右，注重商业的本质。
08.企业做大做强首先是创始人的想象力要大，你能想到、能感觉到的就是客观存在的这个世界，心没有感觉到的事情就不存在。虽然很唯心主义。
09.在未来，品牌、规模、资本、专业人才会是更加关键的生产力要素，这些要素全都导向专业化的要求。最终，趋势会给人压力，迫使企业家选择更专业化的路径。
10.在未来，品牌、规模、资本、专业人才会是更加关键的生产力要素，这些要素全都导向专业化的要求。最终，趋势会给人压力，迫使企业家选择更专业化的路径。
11.对团队有高要求，他们才有可能突破过去的框架。如果约定俗成、按部就班、因循守旧，是没有可能突破原有框架，进而成为超越前辈的卓越者。
12.商业模型是迎合市场的需求，可以在现有的模式上，利用新技术改变游戏规则，但不是创造新的消费行为。比如可以用互联网卖衣服，但不能让大家不穿衣服披纱巾。
13.当一个人喜欢写诗、朗诵诗的时候，内心往往有强烈的情感需要表达。诗不是作出来的，不是写出来的，而是“迸发出来的”，是“流出来的”那些极致的情感需要这种形式来表达和宣泄。
14.在这个碎片化的时代，尤其要对值得我们花时间的事物倾注最大的关注——精选值得我们花时间的事情和人，将这些事情做到极致，对我们爱的人付出最真的情感，给予这些人和事最多的时间和资源。
15.心安了，你做事的节奏会不一样，你对人，对你的伙伴也会不一样。心安的力量是很强大的，最终将指引你去到想去的地方。
共勉！
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