什么是宏观视野,我们之前举过例子,两个工人A和B在砌墙。A说在砌墙,B说在盖摩天大厦,回头B被提拔的概率远高于A。其实在A看来,B就是耍嘴的。很多具体做事的人都是这么想问题的,觉得你也就是说说,事儿我也不比你干得少。
为什么会提拔B呢,因为B的价值远大于A,他起码有沟通能力。我问B你在干嘛,他说他在盖摩天大厦,他会对我这么讲,就会对投资人这么讲,回头投资人来了,问他,他说他在盖摩天大厦。投资人会产生一种预期,一种价值衡量下的预期。原来我的钱被你们用来盖摩天大厦了,摩天大厦每年的租金大概是多少,出售的价格是多少,投资人已经开始浮想联翩了。同样,我们看A,我问他你在干嘛?他说他在砌墙。他会这么回答我,就会这么回答投资人。回头投资人来工地视察,问他在干嘛,他说在砌墙。那么砌墙有什么用呢?怎么在资方脑子里转换成价值呢?答案是没有。资方不会因为你辛苦,风里来雨里去的加班就感动,不会的。在资方眼里,你风里来雨里去的砌墙,无非是花他的钱,在玩泥。你加班,还要吃他的盒饭,还要管他收加班费。他听了你砌墙之后,第一反应就是这个项目在烧钱,烧钱之后呢?怎么赚钱呢?你没有告诉他。
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