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梁宁《产品思维30讲》人生逻辑大于商业逻辑

梁宁《产品思维30讲》人生逻辑大于商业逻辑

作者: lsbreath | 来源:发表于2019-02-01 20:40 被阅读0次

    人生逻辑大于商业逻辑

    “点线面体”的战略选择,属于宏观能力,打大仗,靠的得是宏观视野、势能的使用和趋势的把握。

    女性创业,不要抢风口。

    抢风口,背后的一个核心能力是抢资源的能力:争夺最好的团队,争夺最大笔的投资,争夺公众最大化的关注,争夺合作伙伴最优质的资源与配合...

    所有的“风口争夺战”听到最后并飞上天的那个,其实真没有谁是碰了运气的猪,全部是创业了好久,磨练了好久的老手。

    马云的组织观:

    三级组织是共同规则。一般的公司职员、学生、生产线的工人、军人、犯人都是共同规则管理。

    二级组织是共同利益。老板和股东之间是共同利益。

    一级组织是共同信仰。共产党早期的故事,就是有信仰的组织。

    顶级组织是至情至性。桃园结义是中国最美的图景之一。

    世界是多维的,到处是此起披伏的点线面体,各种机会呈现出的就是各种变换,各种不确定性。

    什么样的人、东西、感觉会给你确定感,让你觉得可依赖,其实是极其重要的。确定的感觉是会给人治愈的感觉,让人放松和舒服。

    依赖是一种真实的长期关系。

    所谓“完美的产品”“极致的产品”就像“完美的人”一样,只是一种追求,但世上并不存在。重要的不是完美,而是对方要的那个确定性你是否还能提供,对方是否依赖你,这才是关系的关键。

    红桃K是“不确定性”,它是生活的一部分,是我们不能畏惧,需要勇敢拥抱的东西。黑桃K是“点线面体”,是宏观格局的判断,是你做人生选择题时可以采用的思考框架。大王是“确定性”,小王是“依赖”。


    总结:

    商业是以利润为中心,人生是以意义为中心。做自己内心有确定感的事,人生逻辑大于商业逻辑。

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