原始人发明铜铁制造工具，告别刀耕火种的生活状态，开启的大规模的农耕生活，这里没有争论铜铁是不是好，是不是要回到山洞和树上。
瓦特改良蒸汽机，告别依靠人力畜力为主农业时代，开始了工业革命，这里没有争论蒸汽机是不是好，要不要继续继续坚持靠人力畜力发展—当然西太后除外。
福特大规模生产汽车，告别了马车时代，人类开始在四个车轮上的生活。这里没有争论汽车是不是好，要不要继续坐马车，继续让马粪淹没所有城市。
互联网带来的冲击也是如此，其实都没有所谓的虚拟经济、实体经济这么一说，也不存在什么互联网经济好不好的争论，因为这就是时代的变迁。
争论互联网的作用，就像现在你坚持刀耕火种一样不合时宜。
任何生意都可以用四个阶段来概括：让更多的人来，让来的人都买，让买了的人再来买，让买了的人再介绍人来买
任何企业都要用复购流量和转介绍流量替代广告流量，实现客户自循环，构建社群商业模式
所有实体店都属于地段流量，是只能覆盖3公路范围内的客户群，而且这3公里内的有限流量里面还有多余牛毛的同行，地段流量属于被动流量和被动销售，只有流量自己来了，才有机会推荐销售产品，所以是越做越难，因为消费方式和购买方式在不断改变。
所有传统平台型电商都属于关键词流量，在平台初期可能不分关键词，商家还能多少获得点流量，但是传统电商发展这么多年了，早已成熟，平台前期付出了，现在当然要收获了，所以卖卖关键词排名赚钱，有钱的商家会越做越大，有技术的越做越好，没钱没技术的没你啥事。
所有社交平台的流量，我统称为兴趣流量。因为社交平台99%都是靠各种内容为其它用户提供兴趣或者是价值自然吸引来的流量，成本几乎为零，就想新兴社群社交APP掌嗨，就是利用兴趣流量的理念，帮助个人或商家构建‘圈子’，打造属于自己的私域流量，利用兴趣社交，为自己的产品或品牌拉拢一批又一批的忠实粉。这可以说打破了传统的地段流量和关键词流量的各种限制和垄断，真正为每个人提供了平等的机会。
很多传统领域做营销和销售的人只注重活动营销，和各种返点政策以及会议营销这些老方式。所以他们对短视频和社群这些流量不了解，甚至是恐惧。
他们应该多接触网络，学会了解流量是怎么回事，才能更好的为自己所用，才会走出一条新路来，因为流量是构成社交平台最重要的基因，搞懂了流量逻辑就等于找到了具体的方向。
流量的背后是人，人的背后是需求，需求的背后是欲望，欲望的背后是人性。流量池圈的是人，人的行为产生流量，人的每一个浏览动作都是一个新流量，人的每一次分享内容的展现都是一个新的流量。激发人不断浏览与分享就会产生新流量。
社交媒体时代的传播特点，如果你既不能对你认可的东西大声赞美，又不能对你厌恶的东西进行公开表态，那么你就只能被淹没在碎片化的海量信息中，这种看似聪明，实则狡黠的面貌，多少都会显得偷偷摸摸，鬼鬼祟祟。
也就是说，碎片化的语境，逼着我们不得不做出选择，并且还得为此大声吆喝，付出行动，才能被人看见。
碎片化语境逼着我们走向极端的表达姿态，不能不说这是一种无奈，但好过骑墙，好过企图讨好所有人，但却所有人遗忘。
这个碎片化时代，需要我们表达一点什么，或者被赞美，或者被谩骂，但都好过沉默，或者使坏，什么都不说。这个时代大部分的市场的、商业的，乃至政治的困境，都是传播造成的。
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