最触动我的五个细节：
1.她说：“大为你别用舌头砸我。其实我知道你怎么想的，是个领导吧，你走勤了走近了就怕别人心里怎么看你。其实你也没必要那么想，别人都把这看成正常的。人家是领导，是领导就能解决问题，谁赌一口气也改变不了这个事实，有什么用？我理解你，那你也理解理解我。总不能让问题还悬在那里，两个人都硬撑着这张脸吧。
2.丁小槐对我说：“听说你自己掏了八十块钱给那个讨饭的了？”我说：“那是个赤脚医生呢。钱就是上次……”丁小槐朝刘主任那边一咧嘴，我就没往下说了。他说：“那你倒做好人了。”他把“你”字咬得特别重。我说：“几十块钱算个狗屁。”刘主任说：“小池你心倒是有那么好，只是你对他还是不比对街上碰到的一个人，以后考虑问题要周到点。”刘主任这么一说我觉得真有了问题，厅里是十五块，我倒是八十块，我把厅里放到什么位置了？我慌了说：“你们是听老叶说的吧，我也是看那个人太可怜了。”
3.圈子里有一条基本的游戏规则。刘主任说你不全面，丁小槐说你偏执，郝金贵说你有针对性，徐师傅要你看得惯，小莫要你装瞎子聋子，都是在说这个规则。这个规则是什么？这个规则是什么？就是要站在掌实权的那个人的角度考虑一切问题。这个人姓张三李四不重要，重要的是他掌了实权，财权，特别是人事权。
4.他说：“小池这就是你自己的问题了，到今天还来叹这个，早就应该把它作为一个事实接受下来了。世界它炎凉几千几万年了，就像人有手有脚一样，你叹口气它就为你变了不成？一加一等于二！”我说：“说起来吧，也不应该叹气，别人发达了是别人的本事，我叹气干什么？看起来我还没修炼到家。”他说：“想参禅又不能入定。人是什么东西，人？你要想着人是什么好东西，你一辈子苦恼就没个完。对人对世界你不抱希望了，那倒有点希望了。与人奋斗，其乐无穷，这话是怎么来的？我年轻的时候比你还清高，清高的结果是清而不高，白白给别人做了垫脚的石头，到头来一事无成一钱不值一无所有一败涂地。
5.前几天他哥哥带着儿子去县长家去拜年，县长家养了几只乌龟，儿子就抓在手上玩，有只乌龟爬到床下面去了，就钻到床下去捉。出门时告诉爸爸，床下摆满了酒。哥哥刚好是送了一对茅台，心里就后悔了，没送到点子上。他说完总结说：“一点小事也要站在人家的角度反复考虑，要特别到位才行。看起来送东西是跟不上时代了。这算经验?”
最触动我的两个细节
第一个细节：站在他人的角度上反复考虑
故事中讲到送礼的故事，送礼如果大家都送的是相同的，这样不会启到多大的作用和效果，关键是体现出差异性和独特性以及自己的一片心意。曾经有一个伙伴说，自己去领导的办公室看到领导在看书，看着不是很方便。后面从领导办公室出来以后想到有一个很小巧的书桌，可以放在办公室，看起书来比较方便。然后就买了一个送给领导，领导很喜欢。去领导办公室的时候发现领导也一直在用。同时也让领导觉得她是一个可靠，有能力的人。因为她能关注到一些细节，如果大家送礼都是相同的，这样就没有差异性。
同时我还联想到一个过节的祝福短信的事情，很多时候在过年的时候我们会收到很多祝福的短信，很多人都是把别人发给自己的短信转发一下给他人，有的甚至连姓名都没有修改，就直接转发了。这样的启不到任何的效果。千篇一律，没有新意。而有一个小伙伴做的比较好，给每个人发的祝福短信都是自己一条条编辑的，对于特别重要的人士，直接发一个红包给大家。
这个规则是什么？就是要站在掌实权的那个人的角度考虑一切问题。
对于职场人士而言，你需要知道你是为谁服务的，谁是那个决定你前途和命运的人。之前看过一个故事是说，有一个总裁让人力资源的领导重新调整组织架构，人资老总发现这个调整会削弱其中一个元老的力量，然后就跑过去跟总裁说，老板我们这个有点不对，会削弱某某总的权力，老板直接回了一句，你要搞清醒你是为谁服务的。站在这个人资老总的角度，他是为老板服务的，他的价值就在于帮助总裁共同做好这件事情。而削藩是老板此次调整组织架构的很重要的一个目的，人资老总没有理解到老板真正的目的，所以对于职场人士而言，在做事之前，你要想清楚你的老板让你做这件事情的目的是啥，想清楚之后，才能更好的协助老板去完成。
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