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责任主体反思:一场200万活动所扯的淡

责任主体反思:一场200万活动所扯的淡

作者: condi的世界 | 来源:发表于2018-09-21 21:48 被阅读9次

前段时间陪朋友参加了一场逼格和层次都极高的活动。主办方是业界top1,嘉宾是行业顶尖top3,预算据说是200万的一场活动。

作为一只小小的天天穿工作服的小屌丝,为了不给朋友丢面,为了满足基本的社交礼仪,看着衣柜里满满的牛仔裤+T恤实在不合适,我还咬牙专门买了一身小香风格的裙子来配。

整个活动就一个感受:扯了一场200万的淡。虽然已经赔了钱、赔了时间、赔了心情,虽然想想都觉得恶心,但是还是想总结一些,记录一些东西,一是为了对得起自己的时间,二是为了总结经验教训,毕竟人是可以通过观察进行学习的。

毕竟是隐私,会省去细节,直接做抽象化处理。

以下进入吐槽和反思环节:

1.明确自己的责任并承担

既然自己收了金主的钱来承办一场活动。就要把活动办好。策划一场活动,需要协调各方资源,所谓协调,不是把金主的意思,哪怕是傻逼的行为和要求,直接传递给做事儿的人。毕竟,脑子是用来用的。如果只是识别微信的信息,然后照样发给做事方,那我不禁疑问,要这么个策划人做什么??

有时候,我不惮以最坏的恶意揣测有些人。

行规,真的不懂吗?金主的低级错误,真的发现不了嘛?

还是不懂装懂?

还有个特别崩溃的细节。策划人(后者叫主办人?就是收了金主钱来全程做活动的那个人),在活动开始后,就消失了....活动现场,嘉宾上台讲话、讲完退场、活动中不断出现各种问题的时候,都没人管。某一刻,我都有种进入人贩子的骗局里的错觉。

2.别让嘉宾替你思考流程

这次这场活动4-5个小时,场下的嘉宾,包括我,都在反反复复得看流程单,看下一个是什么,这个什么时候可以结束?下一个什么时候开始?晚餐到底什么时候能上?整场活动的流程都是断裂的,根本无所衔接。

这让我想起去年参加的一场活动。

那是一场朋友策划的小音乐会。当时就觉得,音乐真好啊!形式新,音乐好,主持人好有情怀。可以说,正常活动下来,我只记得那些美妙的音乐和独特的表现形式——也就是内容。这是我参加的第一个场社会上的非本专业的大活动,当时没觉得什么,一切都似乎是理所当然。

直到这次活动,才反应过来,让嘉宾的全部精力都集中在内容上,让流程、“下一个是什么”,压根都进入不到意识中,这才是活动流程的境界。

一个活动,如果需要嘉宾不断得check进度条、不断地想要找快进键来缓解尴尬和无聊,那真是彻彻底底的失败。

3.如果没脑子承担事情,那就承担后果

做事情或许需要智慧,需要智商,需要常识,你说你没脑子、没智商、没常识,事情做不好,好,我们原谅你。但自己整合出一条屎一样的活动,最后还把责任转嫁给他人,承担自己错事的责任,不需要脑子,需要做人最基本的一点点良心。这都做不到,那就是缺德和蠢了。

自己搞砸了事情却把责任丢给帮忙的朋友做事儿的朋友,这就是缺德。

蠢也好理解,这个圈子就这么大,既然做到了顶尖,谁不认识谁。对社会规则一点敬畏心都没有的人,装死装懵懂装无辜的人,我不知道这种人可以走多远。

根源在何方

其实还有很多很多细节的问题,在我看来,那些就像是绿萝的叶子,细数无益,而这众多叶子的那个根,一旦把握住,就可以推演出很多很多。也正是这个根,一旦可以抓住、做好,也自然无需顾虑太多,也不会出什么岔子。

这个根就是:明白自己才是活动的主体

就像人养孩子一样。学校,是孩子接受教育的地方,那么,你花钱把孩子送入学校之后,对孩子的学习就可以不管不问?孩子回家天天玩游戏,成绩差,一切都成了老师的责任是吗?医院,是治病救人的地方,那么,你花钱去医院看了病,医生开了药,孩子回家不吃,你也不管,身体没法恢复,一切都成了医生的责任?

自己承办的活动,却不做协调;自己做的策划,却要把流程一遍遍得搅动嘉宾的思绪;自己完全都不参与的现场,却把责任转嫁给不相干的第三方。

最后

接触社会人越多,越觉得挺没意思的,天朗气清的一天浪费在他人秀下限的一场活动里,见识了人的下限到底可以到什么程度,我还是有些低落,有些愤怒。写给自己一句话作为人生提醒:

社会上没人是你爹你妈,装懵懂装不会来躲过责任,会把自己越活越小。

进社会之前,请先断奶。

PS:

正文写完,还有一个话要插播。吃饭时候,我看到旁边有人指着盘子、餐巾纸、纸盒、酒杯说,哇,这些东西上都有公司的logo,看来是定制的呢!我才明白,何为200万。

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