和团队一同成长

      快到中午时分，市局兼支队主要领导给我打了一个电话，问机关某负责人是否和我联系过，我说“没有啊”，他就要我赶快和对方联系。我丈二摸不着头脑，正犹疑间，分管我的支队领导给我发了微信，原来出了一个工作上的纰漏，上级想知道这个纰漏到底是怎么发生的？我心里暗暗吃惊，连忙召集团队里面的小伙伴一起分析研讨。团队里小伙子非常聪明，很快就查到这个纰漏不是在本团队发生，我立即向上级汇报，消除了上级的顾虑，维护了本团队的形象。

      这个工作纰漏也算不得什么大事，领导之所以重视，是因为公安队伍是一支纪律化部队，必须时时刻刻做到纪律严明。领导的站位很高，他是从全局的视野来看问题的，一支纪律严明的队伍才能够常打胜仗、树好形象。而我通过这个小插曲，也进一步认识到带好队伍的重要性。带队伍必须严之又严，细之又细，要经常性地强调工作纪律的重要性，在日常管理过程中多灌输、多教育，以润物细无声的工作方式潜移默化地提升团队全体成员的纪律意识。

      当然一个团队要认真履行好自己的部门职责，严格遵守工作纪律是前提、是基础。但仅仅具备工作纪律是远远不够的，要想做出超出平庸成就斐然的业绩，还需要团队每个成员的刻苦钻研精神、积极主动态度、目标导向思维、围绕KPI以结果论英雄。说到这里，我就想起以前在团队里发生的一件小事。有一个团队成员凡事谨小慎微、墨守成规，循规蹈矩，上级的工作指导意见不敢越雷池一步。虽然这可以确保自己不犯任何可能的错误。但如果这样下去， KPI的考核肯定在全省大概率垫底了。我找他谈了几次，要原则性和灵活性相结合，创造条件开创性地开展工作。否则一个不追求业绩的团队，能算一个优秀的团队吗？如果这个团队的KPI指标不行，那也就反映了这个团队里的每个成员素质能力不行，这肯定是我们的自尊心是不允许的。

      所以我一直有一个理念：我们团队里的每一个人，都要伴随着团队一同成长。在对工作任务攻坚克难的过程中，通过思考问题、解决问题、获取问题的最优解，不断磨练自己的能力和才干；同时做事过程中，加强彼此间的团结协作，保持开放性的交通沟流姿态，做到彼此赋能。我们团队有个很好的工作模式，就是碰到难题的时候，及时召开业务探讨交流工作会议。大家在会上开诚布公，阐述自己对问题的想法，相互间思维火花碰撞，很多时候工作思路和措施也就出来了。随着对问题的解决，大家的思维进一步开阔，人在这中间不知不觉就得到了成长。

      王阳明有一段经典的话，一直深深的刻在我脑海里：“人须在事上磨，方立得住。方能动也定，静也定。”回顾我带领现在这个团队两年多的时间里，发生了很多事情，做了一些开创性的工作。这其中有过成功的喜悦，也有过失败的懊恼。有很长一段时间，我本人都觉得工作压力非常之大，为此精神上经常处于紧绷状态，甚至导致了身体健康状况的恶化，现在的我比刚接手团队的时候掉了七八斤肉。还好现在各项工作基本上走上了正轨，我可以稍微放松一些，身心状态也开始有所缓和。但说句实话，如履薄冰的心态还是未曾懈怠，就比如说这次上级领导提及的工作纰漏，虽然不是发生在本部门，也让我暗暗警戒在心，感受着肩上管理的沉重责任。

      两年多来，我和团队一同成长，一起沐风栉雨，一起奋力拼搏。在公安系统里面，我转换过多个工作岗位。在每一个工作岗位上，都向身边的同事学到过很多东西。“不问年龄，所遇者皆是我师”，目前的这个团队管理日趋规范，大家在一起工作还比较融洽，每个人都在努力贡献自己的力量，工作上的差错越来越少（当然完全杜绝也不可能），工作的成效也得到了上级领导和单位同事的肯定，让我感觉到了自己的价值所在。

      在人的一生当中，工作只是一个过程。总有一天我要离开自己的工作岗位，后浪会很快地取代我们，而且这个时间也不会太久。那么我该如何看待自己的这段工作经历？我觉得日本著名企业家稻盛和夫的话可以用来做下参考——工作是灵魂修炼非常重要的道场。我们一生都在进行灵魂的修炼，人生的最终目的和意义，就是当我们离开这个人世时，能够带着一颗比出生时更高贵、纯净的灵魂。所以，即便有一天我退出自己的工作岗位，还是必须要始终保持成长的姿态，灵魂的修炼一刻也不能停止。