我以前的注意力重点几乎全部放在了个人成长上。训练写作能力，社交能力、投资能力等等，其目标都是让自己成长为一个更加优秀、更有价值的人。之所以侧重点是这样的，原因在于我以前的规划就是专注个人发展。
现在我调整了自己的规划，选择了和老师朋友一起创业开公司。对于为什么选择创业就不赘述了。既然做出了这个规划，就要把这件事情做好。只有做好，自己才会有预期的收益。因此我的注意力需要从个人成长转移到公司这个团体的成长上。
1、个人成长与团体成长冲突吗？
在只关注个人成长的时候，我需要考虑的是如何让自己更有能力、更有价值，以便和其他人进行价值交换，获得收益，并实现共同成长。而在关注团体成长的时候，我需要考虑的是如何让团体不断发展，持续盈利。二者不冲突，或者更准确地说，不能用是否冲突来表达。团队成长必然也需要我的个人成长。只是团体成长所需要的个人能力与个人成长所需要的个人能力会有很多不同的地方。比如，当我只关注个人成长的时候，我需要考虑的是我这个个体的价值，以及我与其他个体的关联。因此我才会提高自己的写作、社交等能力。但是当我关注团体成长的时候，我不但要关注我这个个体的价值，我还需要考虑如何将团体内的个体组织起来，实现最大的效益。因此我会选择学习管理学。总之，团体成长会引导我发展不同的个人能力。
2、六边形战士计划
选择创业后，我需要引导自己学习并训练公司从创建到发展再到壮大的各种能力。这绝不是搞定有限的几项能力就能解决问题的。我必须成为一个全能的人，公司需要什么能力，我就必须有什么能力。没有的话，就去学习和训练。我把这个目标戏称为“六边形战士计划”。
3、个人投资优先级退后
由于创业需要我付出很多注意力，我用于个人投资的注意力就会减少很多。我不能将我的太多注意力发到投研上。因此我必须选择长周期的大机会，而不是希冀抓住所有的大小机会。
4、没有创业者是散漫的
我需要跳出原来的那种自由的工作方式，执行规律的工作时间。我以前的工作方式只需要保证自己有足够的注意力放到目标上就可以了，基本不需要考虑与其他人协作。但是创业就必须与他人协作，因此必须有规律的工作时间。同时我也必须杜绝刷抖音、打游戏等严重浪费时间的行为，没有创业者会把时间浪费到这种事情上。
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