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《麦肯锡方法》复杂问题简单解决,生活轻松自如多

《麦肯锡方法》复杂问题简单解决,生活轻松自如多

作者: 沐尔夕 | 来源:发表于2021-01-29 23:15 被阅读0次

    最近一远房的堂哥整宿整宿的睡不着,头发也大把大把的掉落。原来他公司由于经营不善最近裁员,很不幸堂哥名列其中。

    堂哥是一个打小说话惜字如金的人,如今到中年时候遇到人生中的尴尬局面,他怎么也没想到自己兢兢业业的跟随十一年公司的发展大把的青春岁月都奉献了,如今确难逃裁员的结果。

    一切按部就班的假装上班下班,不敢和家里人说半句关于工作的事,终于有一天被媳妇无意间看到他一个人若无其事的坐在咖啡厅里发呆时才东窗事发。

    美国经济学家,现代管理学之父彼得·德鲁克说:时间是世界上最短缺的资源,除非善加管理,否则人将一事无成。

    堂哥不敢说也不及时说,导致时间一天天的浪费,事件一天天演变,话说这上有老下有小的每个月就是不吃不喝房贷车贷就压的透不过气来。

    作者艾森·拉塞尔写《麦肯锡方法》中就提出可以将复杂的问题简单化。比方他可以直接建议堂哥对于被裁一事及时和家人沟通,获取信任,而后一家人共赴难关。这复杂的事也就简单解决了。

    《麦肯锡方法》复杂问题简单解决,生活轻松自如多

    艾森·拉塞尔曾任麦肯锡公司咨询顾问,其客户包括金融。电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。在加入麦肯锡之前,这位宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA曾任伦敦水星资产管理公司股权基金经理,也曾是一位投资银行家。

    作者将从业30年的经验将命名为麦肯锡方法一一分享,说到麦肯锡无一不被它的独特的经营方式所折服,接下来我们从三个方向原则一起解剖这本的精华:

    1.MECE原则

    所谓的MECE原则是寻找解题思路和方案时,对客户面临的问题进行分析形成自己的观点,并保证思路的完整性,避免混淆和重叠。

    核心问题就是将大事化成小事再逐一突破,如同堂哥的事被裁员是大事,但是可以分享出来,因为迟早要见光死,和家人一起面对,而后分解出工资没有以前那么多,那么节省开支。

    堂嫂也开始物色合适的工作补贴家用,堂哥及时第一时间再联络熟悉人牵线再出发,日子依然要过所以钱也要挣。

    此时面子不面子不重要了,关键是解决生存和就业问题。

    那么复杂的事情就变的简单。

    2.二八法则

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    简单点就是这世界上所有的东西都会被分为二和八,胜出一方常为二。

    他认为原因和结果、投入和产出、努力和回报之间因素,也就是说回报率80%的取决于20%人。

    例如:世界上大约80%的资源是由20%的人口消耗;世界上财富的80%为20%人所拥有的。

    想想这画面多么恐怖,明明我付出了80%结果只收获了20%的回报率;明明富人稍微动一下嘴皮子,很难克服的困难迎刃而解。

    早之前我报班了一个瑜伽班,刚开始几天发现人很多,随后越来越少越来越少,少到最后成员就我和另外一个胖妞,本来我们团体上课的,结果我们俩享受了一对一的指导。

    也就是说在路上慢慢就会淘汰一部分的人,最终仅留20%的人,这些人不一定特别优秀,学的特别好,但是一定是坚持到最后的人,那么她稍微再努力一下,这就成为佼佼者了。

    3.电梯法则

    是指在较短的时间内把复杂的问题说清楚。比方在30s内将方案推广给客户,那么就直接奔入主题,直奔结果,快速而清晰地给出重点信息。

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    一般建议3点方式直接开门见山,比方和对方汇报方案,那么着重点讲你的目的,解决方式,结果是怎样就可以了。

    除了以上的方式作者还介绍其他的方法,作者还提出面对日益忙碌的我们应该怎样的协调好生活。

    生活是生活,工作是工作,当工作放下后请认真的生活,这是对自己的身心以及家庭都是一个友好的方式。

    既增进了感情,又陶冶了个人情操,将生活和工作合而不一,分而不离。

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