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责任中心

责任中心

作者: 苏珊娜莉 | 来源:发表于2022-12-27 09:09 被阅读0次

振旦行是台企推动"责任中心制"的先驱。

责任中心制就是企业主只设定成本,多出来的获利就由员工和雇主分配谁,有本事就可以拿下全部。

创办人陈永泰,认为这是最符合人性的方式。

在实施责任中心制之前南部一家分店的招牌,可是彻夜没关10顿的冷气,放任运转,但改成责任中心之后,可能设定三小时后就关掉节能。

35%的利润,当月就分掉;25%做年终分红。

团队就像个小家庭,员工就更加投入。

陈永泰说:

你必须让员工自己决定自己的收入。如此一来企业才会形成有机体运作,这就好像一个火车头,因为马达在火车头里要带动很吃力,我们100节火车都有马达,当然自己就会动。

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