这周陆陆续续的在看《光变：一个企业及其工业史》。现在回想看过的一小截历史，只有两个想法，一个是伤感，一个是反思。当然这两个感觉之间毫无关联。
在过去的历史中，个体的拼搏和体制的桎梏导致的企业的生生死死、起起落落，能从那些访谈和 文字中看到一家企业的不甘心和遗憾。不过这些内容，对现在的我来说更多的是一些情绪的表达。历史不可重演，对我来说，因为每个历史阶段都有其特殊性，单纯的以史为鉴和我的看法并不相符。按照黑格尔的说法“经验和历史所昭示我们的，却是各民族和各政府没有从历史方面学到什么，也没有依据历史上演绎出来的法则行事”。我更认同何帆老师的看法“虽说要以史为鉴，到头来还是得自己拿主意”。或许能够将自己从这种情绪中拔出来之后，才能开始分析这段历史。
而在读书的过程中，给我另外感触的则是京东方一位研发负责人的一段话：
我进厂的时候，单晶炉什么的都还在那儿。工厂的技术虽然落后了，但却是一个完整的体系，自己什么都会做。例如，现在的年轻人一搞开发就会说，没有这样的材料或设备就没法做，总认为有很多制约。但我们在电子管厂开发新产品的时候就不受这种制约，需要什么就自己做什么，包括测试的仪器、设备、工具都可以自己做，不出工厂院子就能自己做。……我在那儿受益特别大。因此，我现在做技术开发的时候就保持这么一种观念：无非是把（协作）圈子扩大，让其他人来配合你做，没有现成的材料、设备都不是障碍，障碍是没有帮手。搞技术开发不是看有没有现成的设备、材料，这些都要靠自己去找，无非过去是在工厂院里找，现在是找其他厂商配合。只要你的技术提案有价值、想法有价值，其他厂家都可以配合你。我的这种思想就是在那个时候形成的。那时没有那么大的胆子搞全新的技术，但现在回想起来，原来技术开发是可以那么干的。
当时看到这一段话，只能看出这么几个字：主观能动性。当然文艺一点的说法就是 ：如果你知道去哪，全世界都会为你让路。通俗一点就是：有条件要上，没有条件创造条件也要上。
当时看完之后，只留下一种仰望的情绪。但是之后我的生活却依然照旧。所以意识到这一点之后我就在回忆到底是为什么。浅层次的思考之后，我暂且得出下面的两点结论：
1. 作为一个直线条的人，我现在还是坚定地认为要现有目标才能开始下一步的工作，知道要去哪儿之后才能开始准备出发。所以说虽然现在在断断续续的学些什么东西，但是在没有明确我到底喜欢什么之前，我很难真正的定下心来做什么事情。包括现阶段工作方面的摇摆不定，学习方面的时时推延，还有长时间的心情低谷；
2. 过于关注自我。趁着上周回顾自己的写作记录，发现所有的东西最后我都会联想到自己身上。包括给战友的文章写评论，十有八九也会联想到我自己。这个到底是不是问题目前还不确定，但是的确感觉自己的视域太过狭窄了。
这两个问题到底是否需要解决，是否可以解决，如何解决还在探索。
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