我相信很多人都有过这样的经历，就是拖沓，效率低下，不能很快地完成分配下来的任务，导致很多事情也在往后延期。
很多人也知道快速完成任务的重要性，但是很多时候也不是故意这样拖沓的，可就是不能顺利地完成工作。然后，问自己为什么会这样，强迫自己打起精神来做事，但是很快发现即使自己真的打起精神来，工作效率也没有提高多少，信心受到了很大的打击，觉得自己不适合做这份工作，一直这样恶性循环。
其实我想告诉你的是，工作真的不用这么痛苦，没有这么多为什么。所以我针对这种现象，给出以下几点概括，也可能包括到你的现象，也可能没有包括到你的现象。如果没有包括到你的工作现状，欢迎后台留言告之，我会根据实际情况来帮助大家解答这方面的问题。
1. 由于工作能力不足导致工作效率的下降。
很多时候，发现无论这份工作怎么做都不能做得很好，别人做的时候很快就完成，可是轮到自己了，不是这里有漏洞就是那里有漏洞。其实这是技能方面没有做好的原因。需要你在本身的工作领域增加你的工作技能的提高。
解决办法：
我本身是写代码出身，一开始工作的时候，看到别人的写出来的代码都可以完美的运行，而自己写的代码却总是漏洞百出，这的确是工作技能和经验不足导致的。需要向前辈们学习，向前辈们借鉴一些经验，如果你有不懂的地方，可以问问公司里其他很懂的前辈。即使这个不愿意理你，还有另一个，或者是你想办法认识一些其他的朋友，其实我可以告诉你，在网上会有很多热心的朋友帮助你的。你可以加入一些群，或者上一些论坛，把你目前遇到 的技术瓶颈发出来，我估计会有很多人愿意回答你。毕竟在网上帮助一些小新手小白，是很多人愿意做的事，因为这事相当有成就感。
2. 工作任务不清晰导致工作效率低下
任务不清晰包括两方面，一方面是因为不知道如何下手，也不知道如何做，这属于工作技能有待提升，请参照第1点。还有一方面是工作内容太多了，这也重要那也重要，工作任务混乱一团，这属于任务没有疏理清楚、
解决办法：
只要你有一定的职位之后，你会现很多任务就冲着你来了，这时候你就象个旋转的陀螺，要处理各种各样的事物。比如说，你可能会处理人际关系，可能这两个人打起架了，但工作不能不做，你需要去解决一下这个纷争，然后好继续工作，毕竟工作规划在那里，得按时按点的完成。再比如，客户那边着急了，你可能先去客户那里灭个火，再说回来做自己的事。还有一些安排工作计划，做需求做标书等等这些乱七八糟的事。
那么这么多事冲着自己来了，就需要你准备一个本，把所以的事情记下来，按着重要等级进行排列，等级高的，先排计划，等级低的，就往后拖一拖。因为事情需要一点一点做，也不可能一下子全做出来，所以即使是拖了，也要允许自己这样做，不要着急，也不要感觉到很绝望。如果工作拖了，要向领导说明我为什么拖了，以后遇到这事你就会有一个经验，就可以把这个风险规避过去了。
3. 工作推动不下去导致工作效率低下
其实前几天有一个朋友因为这个事问过。他说，我做的事为什么推动不下去，没人执行呢？我说你和你合作的人的关系如何。他说，我看不上他。一句话我就知道是怎么回事了。因为他和合作的人之间的关系紧张，导致对方不愿意配合他的工作，所以他的工作推行不下去，工作完成不了。其实这事挺怨的，完全是因为人际关系导致了工作内容做不了，而且他的语气听起来真的束手无策。
解决办法：
检查自己的人缘，其实说人缘，更多的是要有一个团队协作的精神。因为我们做任务一个项目，任务一件事，都不会是一个人能完成的，都是一个团队的协作过程。这世上每个人都有我们看不上眼的地方，连自己的亲妈都是这样，更别说是普通的同事关系了。最破坏人缘的地方在于，你瞧不起对方，如果流露出来这样的感觉，并且被对方察觉到了，那么你一定会被对方排斥，有需要用得到的时候，他一定不会配合你。
那么怎么解决这个问题，我明明就是瞧不上他啊。如果你一旦有这样的想法的时候，你就是把你自己和他放在了互相敌对的层面。这样即使你平时注意，也会无意中流露的。所以你要想想，对方到底有什么地方值得你去学习。因为如果我们的目光只聚集在对方不好的地方，那么对我们来说是毫无进步的，看人，从来需要看他的长处，只有看到了别人的长处，你才有学习的机会。
所以，把这种对立放下，从他好的地方开始看起，内心可以不服气，但是行动上要先肯定他，肯定他的优点，慢慢地你会发现，你和这个人的关系逐渐地有些缓和。
我相信工作上还有很多种情况导致你的工作进行不下去，但是基本上可以从这三点出发找原因。也就是说能力、组织和关系。这三个要素基本涵盖了一些最普遍的现象。如果您还有什么其他的困惑，欢迎留言给我。
你来问，我来帮你解决！
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