
【SWOT分析】SWOT分析是最为简洁有效的决策分析方法,通过对自身优劣势以及外部环境的机会和威胁分析,从而做出最优决策。不论是在创业,还是在日常生活中方方面面都具有极大的实战作用。

S【优势】:是指超越竞争对手的能力或者指其所特有的能提竞争力的东西。
W【劣势】:是指与其竞争对手相比,做的不好或没有做到的东西,从而使自己与竞争对手相比处于劣势。
O【机会】:外部环境可以寻求的发展机会与拓展实现收获的可能性。
T【威胁】:外部因素及环境造成的风险与威胁 。
一、 结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。
人生梦想之一:有生之年出一本书。
S【优势】:已过不惑之年,累积很多的阅历,周边的人事物都值得去记录。目前已经开始在简书、微博、豆瓣等平台开始输出累积经验。
W【劣势】:基础能力不够,具体写作方向不明,空有梦想较多。
O【机会】:新媒体崛起,各种事物日益万变,利用新技术新媒体创造各种机会。
T【威胁】:写书出书已经是平常人都可以触及的事情,竞争较为激烈。
二、 同时结合内外部优势制定行动战略与决策。
【SO战略】:保持感知生活的能力,多体验多记录,坚持输出。
【WO战略】:利用各种线上线下的课程加强学习,坚持笔不停,相信有通过量产达到质变。
【ST战略】:学习学习再学习,对新事物保持好奇心,学习别人成功的运行模型,寻找实践项目。
【WT战略】:寻找自我风格,争取有所突破。
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