毎天的工作都在重复,简单的事情重复做已经很不简单。到店检查了一下日常工作,很多细节做的很不到位,要求领班级以上的干部都要学会检查日常内务工作。
三八节充值活动亲自一对一培训话术,员工都比较清晰了。本店储值卡的销售重点强调了,要求成交率必须在80%以上,未达到就要天天总结、培训。
下午参加培训会,对布置下来的工作认真执行。
罗列今年的用人机制,定员、定工作标准,员工工资是店铺最大的开支,一定要统筹好这方面的工作!所以毎个岗位尽量安排恰当的人数!
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本文标题:2019-3-6
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