掀桌子的一代

前面讲到生态位的概念，更多提到的是优先进入赛道，并且通过自己不断努力不断累积而变大变强的一代，有着一定的历史沉积感，熵增也在不断持续。

生态位占据好了的话，实际上可以说是掌握了赛道的最优资源，成本低，资源多，受众多，流量多。

有能力有野心的他们可以成为一个很大的经济体。

随着体量的增加，他们也会把一些小弟小妹纳在麾下，最后整个赛道基本被他们占据，别人只有崎岖小路可以走。

这个过程中，新一代也逐渐成长起来，他们享受了赛道成果的红利，对熟悉的赛道心生向往，但等到他们想要进入赛道的时候，却发现

——我靠，怎么到处都是人？

——我靠，怎么没有我的施展之处？

——我靠，怎么不像书本电视描述的那么光辉靓丽？

——我靠......

于是产生了“内卷”这种有点食品性质的竞争状态。

路都塞满了，那我怎么活呀。

怎么办呢？

要不也来加入这个大集体？确实有大集体吸收了一大部分。但集体终究是有边界的，无法全部吸收。要不加入大集体外的那些小小集体？有些没被吸收的大部分又加入了小小集体。尽管小，但总比没有的好啊。

要么，就来竞品单干吧。完全没有的吸收的是那些年轻一代不信邪，仍在同个空间竞争，努力用自己的新颖想法赚一波流量。这都是属于存量空间的内卷。还有的人 ，干脆不干了，也不认同老赛道的方法方式。

他们会研究赛道情况，分析优劣势，找到用户痛点，在产品、服务、渠道、供应链等各个方面做出差异化，并持续优化，最终形成自身壁垒。

他们不加入老赛道 ，反而以需求为导向 ，开辟自己的新赛道，又重新占据生态位，收获巨大的空白空间。

世人称“掀桌子的 一代”。

老一辈喜欢基友，新一代只看币种。

老一代喜欢碳酸，新一代只喝无糖。

每一个新产品的霸占市场都意味着一个老产品的大量死亡。

因为他们竞争的是同个需求，只不过是用不同的模式表现出来罢了。

这就是他们的 底气，可以掀桌子的底气。

那些固守的潜规则，腐朽的制度规章也逐渐被摧毁遗忘。

一个 新兴世界冉冉重现。

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