单位的管理层发生了人员变动。
有人上，有人下，也有人平移。
人员的流动，本来也是一件正常的事情，
只要上的是英才，下的是庸才，
对于普通员工来说，那也是正常的人事安排。
普通员工看到的是公平，也是希望。
但如果上的人口碑没有公认的优秀，
下的人的风评还算不错，
就会给普通员工一种愤懑情绪，
一种不公平的感觉激励着大众，
在茶余饭后抒发着各种小道消息，
和或明或暗的潜规则。
更何况上的人还有与某某领导，
有着某种亲属关系，
更给人以规则公平的丧失之感。
虽然说举贤不避亲，
但在日常的管理过程中，
亲与不亲的关系，
在管理过程中被一视同仁的分寸，
是很难把握的。
不去照顾亲人，这样的事情连圣人都做不到，
更何况我们作为凡夫俗子。
特别是再关系到利益的问题。
政府要求领导干部规避亲人的做法，
是很明智的亲民行为。
但在一个单位里，这种情亲关系很多，
正常情况下，对这种关系的相关人更要严格要求，
才能让别人信服。
而往往亲情的相关人的能力一般，
但提拔却是这一部分人。
一个单位的水平，往往就体现在领导者的水平。
如果一个单位，一直能够保持公平和正义，
那么这个单位的稳定和发展，关系和氛围，
都会是一个健康的状态。
如果一个领导私心过重，甚至泛滥，
他所领导的部门，要么一潭死水，
要么永无宁日，
更别提发展和健康了。
我们不能要求领导都能达到圣人的境界，
既然是凡人，
凡人世界是有规则的，
如果都能按规则做事，
也会是不错的结果。
但人是活的，规则是死的，
活的人可以自由的去解读规则。
这种解读，解着解着，
就会走到规则的对立面。
规则的对立面居然成正确的了。
为什么说我们的汉字汉语博大精深，
一件事情，说是对的，也对，
说是错的，也对。
到了最后，还是谁的级别大，
谁说的是对的。
不管这件事是对是错，
他说是错的就是错的，
他说是对的就是对的。
就像古人劝我们，
遇到事情的时候，
退一步海阔天空。
但古人也说，
遇到事情的时候，
要勇往直前，永不退缩。
比如一个小孩好动，
有人说好动好，机灵，聪明。
也有人说不好，沉不下心，坐不住，
不能静心学习。
所以，一个人，一件事，
怎么去评定时好时坏。
就比如在单位，
以前还有近亲属不能存在上下级关系，
这也是为了规避管理上的不公平。
而如今这种潜规则，已经渐行渐远了，
举贤不避亲给提了出来，
并且也提拔了。
单位许多好的一些潜规则在慢慢丢弃。
而在人员考核上，
在淘汰的人员里，
被淘汰的大多却是埋头干活的人。
那些混日子的人，却触及不到。
单位的这种生存与发展状态，
让人思来胆寒。
问题出在哪。
这样下去，希望又在哪里，
出路在哪里?
公平，正义，是一种现实意义。
只有在公平的环境里，
才有正义，
才有希望，
才有发展。
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