在企业群里，有人发表着自己的的看法，接着更多的人加入了讨论。讨论的主题是某某新建的养猪场。
有人说这个场注定倒闭，因为投资的几个股东都是品德不怎么靠谱的人，还没有盈利已经尿不到一个壶里，各个心怀鬼胎，打自己的小九九。
像这种情况的发生早已经不是新鲜事，一个制造装修板材的场，是三个好哥们合作的，结果刚见成效，就因为利润分配出现矛盾，一人要撤资，并且将内部财务信息私自透露给相关部门，企业无法融到资，又将企业信息卖给竞争对手
，投资几个亿的企业就这样在哪里闲置着。
如果说上述是因为三个人没有纽带，稍有不慎关系自动断裂，那么下面说的一个企业就不同了，他们是一父一母亲弟兄三人。从征地，建设分工协调非常好，大家都赞叹，还是要亲的，打仗亲弟兄，上阵父子兵。
然而利益面前，亲情也失去了本来原有的本色。
老二老婆利用自己财务方面的优势，将钱控制在自己手中，然后用谎言将老大老婆法人的位置让出，将老三一脚踢出去。
为这事兄弟三人多次在场区当着父母（父母是门卫）面，员工面，大打出手，污秽语言更是不堪！他们就一对父母，被这个儿子骂来，哪个儿子骂回去，竟然无奈。
老三被踢出去了，老大，老二，应该开心，可人算不如天算，没有老三岳父的支持和帮助，甚至使绊子，没有业务，干瞪眼。
听说老三为这事得了一场大病，死里逃生，才看淡了钱财，这件事才没有继续恶化。
创业是一个人就业很好的选择方向，也是实现梦想的有效措施。上述涉及到的人都听说，不光把前半生的血汗钱搭上了，甚至欠下了银行，个人很多外债。全部俱伤。真是贪心不足蛇吞象，事到头来螂捕蝉。
我们想，他们投资前绝对不会想要这样的结果，可怨谁呢？
如今单打独斗早已成为历史，必须合作共赢。
那合作的模式，分配机制，方方面面就要做好提前的准备和约束。
管理的最高境界就是制度。用制度约束人，而不是人约束人。尤其在中国这样有人情社会的国度，制度更加显得重要。
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